门萨的英文名称是“MENSA”是拉丁语中圆桌的意思。门萨取自圆桌的意思就是希望人们能够平等的坐在一起，当然前提是智商相近。
门萨是世界顶级智商俱乐部的名称，于1946年成立于英国牛津，创始人是律师贝里尔和科学家韦林。他们有意为聪明者建立一个社团，通过充满挑战性的社团活动而使参加者的高智商获得承认、肯定和不断提高，并分享彼此的成功。门萨多年来坚持中立和非政治、非营利的原则，至今不变。门萨国际总部和各俱乐部也组织一些收费的活动，以及一些出版活动，但收入全部用于俱乐部的拓展和完善。所有参与者个人不获利。

本套测试一共20题,规定25分钟内完成,提前完成可以加分.

18-23分:  智力极高,毫无疑问可以成为“门萨”的会员。

16-17分：智力水平较高，成为“门萨”会员的可能性仍然很大。

14-15分：智力水平中等以上，也不妨尝试一下“门萨”的入会考试。

14分以下者，即使参加了考试也不会合格，但也不必为此感到忧虑，

因为归根结底，决定人生成功与否更取决于毅力和创造力等，而这些

因数是不能用智力指数来测算的。

 1、Wal－Mart 美国     257708

2、CARREFOUR 家乐福法国     80968

3、ROYALAHOLD 荷兰超市集团荷兰     76927

4、METRO 麦德龙连锁量贩店德国     54511

5、KROGER 克罗格食品杂货连锁美国     54451

6、伊藤洋华堂日本     50936

7、TARGET 超市集团美国     46202

8、TESCO 特易购英国     42937

9、COSTCO 好士多美国     41746

10、SAVEWAY 超市集团美国     37754

11、CASINO 超市集团法国     37631

12、雷贝超市德国     37618

13、ALBERTSONSINC 超市集团美国     37479

14、AldiEinkauf 超市集团德国     37029

15、ITM 超市集团法国     36299

16、JCPENNY 超市集团美国     34248

17、AUCHAN 超市集团法国     33217

18、K－MART 美国     32362

19、WALGREEN 沃尔格林超市集团美国     30172

20、AEON 超市集团日本     30072
单位：百万美元

前 10 家依次是：
美国沃尔玛（ wal-Mart Stores ），在 500 强中排名第 1 ，年营业额 2465.25 亿美元，雇员 124.4 万人；

法国家乐福（ Carrefour ）， 排名 29 ，营业额 649.78 亿美元， 33 万人；

美国家庭仓储（ Home Depot ），排名 37 ，营业额 582.47 亿美元， 23 万人；

美国克罗格（ Kroger ），排名 51 ，营业额 517.59 亿美元， 31.2 万人；

德国麦德龙（ Metro ），排名 58 ，营业额 487.14 亿美元， 18 万人；

美国塔吉特（ Target ），排名 72 ，营业额 439.17 亿美元， 25.4 万人；

美国西尔斯罗巴克（ Sears Roebuck ）， 排名 81 ，营业额 413.66 亿美元， 32.3 万人；

英国特斯科（ Tesco ），排名 84 ，营业额 403.87 ，？；

美国好市多（ Costco Wholesale ）， 排名 92 ，营业额 387.62 亿美元， 24.8 万人；

美国艾伯森（ Alberrsons ），排名 103 ，营业额 359.16 亿美元， 23.5 万人；

     一位日本经济学家说过："综合商社是战后的火凤凰，虽然它们一度被盟军占领总部所毁灭，却能在灰烬中重生。"日本的三菱集团就是这样一只"火凤凰"，只是烧毁和使它重生的都是它自己求之不得的战争之火。

　　早在1874年和1877年日本侵略我国台湾时，三菱创始人岩崎弥太郎抓住时机，为日军提供运输船而大发横财。第二次世界大战中，仅零式战斗机，三菱就制造了14000架，在偷袭珍珠港中曾大显身手。战后，三菱和其他日本财团一样，被迫解散。侵朝战争开始后的1952年，美国出于政治的需要，结束了对日本的占领。于是一致之间，所有财团重新聚合，三菱集团发展更为迅猛　

　　“三星”培训骨干员工

　　首先，明确训练对象是骨干推销员，在公司已有13-15年，长期在营业部第一线工作，有一定的下属，在实际上担任部分经理职责赠，却并不是完全的管理者。

　　其次，本次训练要达到的目的，是缩短预期销售量与实际销售量之间的差距，并可以当场反映出效果究竟如何。　　最后是训练计划安排，时间为三天两夜，所有参加者集体住宿，采用授课法、分组讨论法和角色演示法进行。

　　在明确了以上三点之后，接着要做的是制订本次训练的内容及侧重点：最重要的是让骨干员工了解为达到目标应有的角色意识和执著追求的精神，其次是如何根据自己的能力设定适当的目标，再次是学习有效的商业谈判技巧，最后才是具体的个人为达成目标所制定的行动方案，如采取何种推销手段、有效的访问次数、推销数量及开拓新的市场等等。

　　由于训练分三天进行，所以他们对训练内容作了如下安排。　

　　第一天：

　　上午：骨干员工到集训地报到，熟悉环境。

　　下午：讨论为什么要达到一定的目标。训练负责人可启发员工从三方面加以讨论。

　　①从自身来说，实现自我成长的途径，自己生存的必要，家庭生活的要求，体现自我价值，下属追随的对象，成为公司发展只上光荣的开拓者，与公司紧密相联；

　　②从公司来说，公司存在与否的根本，能否提高市场占有率的关键，继续运转的动力。

　　③从社会来说，贡献社会的指标，提供社会最好的产品。

　　实施可将所有人员分为五人一组，用自我提示法、KJ法进行小组讨论。

　　晚上：为自己设立要达到的目标。其步骤如下：

　　①用设定目标最正确的方法，确定自己的目标，找出与实际销售情况之间的差距。

　　②采取的方法有现有资料使用法、价值判断和援助其他部门计划法等。

　　以现有资料分析法来说，将其他公司的数据资料同本公司进行比较，分析本公司在占有率、成长率、商品数量、性能方面的地位，从而确定本人想在拜访的顾客数量、实现经济目标、销售数量等等。

　　③个人提出自己成功的方法的范例，交流心得。

　　第二天：

　　上午：用角色演示法来学习推销技巧的初次演示。

　　由指导员进行角色分派，决定顾客和推销员的人选，然后设置演出场景，就可以开始第一次演示了。在演示完毕以后，由观察员针对各演出角色进行评论，对于扮演推销员者，至少提出三项优点和三项需要改进的方面，进行综合评价。

　　下午：针对上午演示中暴露出来的问题，进行第二次演示，指导员作部结发言。

　　第二次演示的角色应进行互换，由上午扮演顾客者来扮演推销员，而原扮演推销员则扮演顾客，以便更好地体会角色差异。

　　晚上：由个人针对本人特点，制订工作计划表，说明进行推销活动的战略战术，例如拜访客户的时间、想要达到的目的、推销技巧等等。

　　第三天：

　　上午：每个人说明自己的行动方案和计划状况，由指导员进行评论，指出应该注意的地方。

　　应注意的地方有：

　　①该计划是否针对本人特点？

　　②是否贯彻了角色演示中学到的技巧与技能？

　　③是否融入了本人的心得体会？

　　下午：由指导员将个人计划表，以及指导员所作评述交给其上司，解散员工，回到各自的工作岗位。

　　经过培训，员工是否将学习成果运用到实际工作中去了呢？这次训练是否有必要呢？这些问题，都需要通过追踪检测来实现。

　　也许这项工作耗时长、实施起来非常困难，但却是骨干员工培养不可缺少的一环，是提高工作训练负责人对员工培养能力的重要途径。

　　三星的训练部门负责人拟定了一张图表，作为评价骨干员工工作能力的训练方法有效与否标准。一般在实施训练三个月后使用。

　　如今，三菱集团共含41家公司，包括商事、电机、汽车、重工、化学、银行等企业，产品从核能工厂、船舶、飞机、导弹、桥梁、汽车、电器、照相机，直到玻璃、啤酒。排名情况是，银行为日本第四，重工业第十，化工第一，汽车第五，啤酒为世界第四。1987年集团的年营业额为1630亿美元，而美国最大的企业通用汽车公司1987年营业额也不过1017亿美元。

　　如何操纵这个庞大的经营机器使之如意运转？三菱建立了"金曜日俱乐部"会议制度，即每个月第二周的星期五，集团所属各企业的负责人聚到一起，增进了解与支持，商讨并决策有关重大问题，然后分头去办。

　　三菱集团的经营特点是不断追求高科技创新，时时强调质量第一。以三菱电机公司为例，过去，日本企业界对它的评价是动作迟缓，起步太慢。1982年，三菱推出45英寸的投射式电视机；1985年，推出50英寸的；在最近的消费电器展览会上，竟然推出了120英寸的庞大投射式电视机，这些大型电视、价格奇贵，如35英寸的，售价2400美元以上；120英寸的，售价1800美元以上，这类大型电视，虽然各国厂商急起直追，但追得最快的如索尼，也只能造出31英寸的，因而三菱稳获厚利，以美国市场为例，约有25万个家庭使用三菱制造或三菱映象管装配的35英寸电视机。

　　三菱在推销产品方面也独具特色。它从不在降低价格上与人争胜负，也不与更多的经销商签订合同。在美国，索尼有45000个销售点，三菱不过850个。三菱在美国的经销负责人说，别人以低价多销获得利润，我们以商品质量赢得成功。

　　和日本其他大财团一样，三菱虽然起步较晚，但是也注重跨国经营战略的研究，加速向海外扩张的步伐，比如说，在我国上海生产电梯，在泰国合资生产冷气压缩器，在美国生产汽车零件和电视，在英国生产录像机，在德国生产半导体等等。

1958

8月29日
Michael Jackson出生于印地安那州的加里市

 
1969

10月
The Jackson 5的第一张单曲“I Want You Back”由Motown唱片公司发行。6周内共卖出200万张。

12月4日
The Jackson 5出现在美国王牌节目主持人艾德?萨利文的节目上。

12月18日
第一张专辑《Diana Ross Presents the Jackson 5》发行，最终登上了专辑榜的第5位。

1970

1月31日
在The Jackson 5 九个月内连续登上单曲榜冠军的4首单曲中，“I Want You Back”是第一首登上榜首的。

4月25日
“ABC”登上榜首并在3周内买出200万张。

5月8日
The Jackson 5的第二张专辑《ABC》发行

5月19日
The Jackson 5的首场大型演唱会在洛杉矶广场举行，入场观众18,000人，共收入10万美元。

6月27日
“The Love You Save”登上榜首。

9月15日
The Jackson 5的《'Third Album》发行。

10月9日
The Jackson 5 开始他们的首次全国巡演。

10月17日
“I'll Be There”登上榜首，The Jackson 5成为历史上第一个连续头四张唱片都登上榜首的音乐团体。

1971

4月18日
The Jackson 5出现在黛安娜?罗斯的首次个人电视特别节目中。

6月
The Jackson 5开始他们的第二次巡演。歌星莱昂纳尔?里奇领军的“the Commodores”乐队为The Jackson 5的巡演作开场表演。

9月7日
The Jackson 5的专辑《Goin' Back to Indiana》发行。

9月11日
The Jackson 5的卡通系列节目在ABC电视台播出。

9月19日
《Goin' Back To Indiana》播出，这是The Jackson 5在ABC电视台上的首个电视特辑。

10月7日
Michael Jackson 的首支个人单曲“Got To Be There”发行。到当时为止他已连同The Jackson 5第八次打进榜单的头40位，包括了那四首连续的冠军单曲。

1972

1月18日
The Jackson 5参加在亚特兰大举行的第一届年度马丁?路德?金生日纪念音乐会。

1月24日
Michael Jackson的首张个人专辑《Got To Be There》发行。

8月4日
Michael Jackson的专辑《Ben》发行。

8月5日
单曲“Ben”登上榜首，成为Michael第一支个人冠军单曲。

11月
在The Jackson 5的首次欧洲巡演中，他们受到了皇家的邀请在女王面前表演。

1973

4月13日
Michael Jackson的专辑《Music & Me》发行。

6-7月
The Jackson 5成为第一支在澳大利亚进行巡演的黑人团体。演唱会也在新西兰举行。超过200万人观看了这次的巡演。

1974

1月29日
The Jackson 5开始非洲巡演。在一周的逗留时间内，非洲统一组织为他们在巩固非裔美国人的地位做出的贡献而授予奖章。

9月5日
The Jackson 5专辑《Dancing Machine》发行。

9-10月
The Jackson 5在南美巡演。

10-11月
The Jackson 5远东巡演，包括日本和香港。

1975

2月8日
专辑《Forever, Michael》发行。

8月28日
《The Best of Michael Jackson》发行。

1976

3月10日
The Jackson 5与Motown唱片公司的合约期满。1969-1970年期间，Michael Jackson和The Jackson 5共录制了11张专辑，共为Motown唱片公司销售了1000万张唱片。

6月16日
“The Jacksons”综艺节目在CBS电视台播出。

11月
The Jacksons在Epic唱片公司旗下的首张专辑《The Jacksons》发行。

1977

1月
The Jacksons为CBS电视台录制的第二年的综艺节目开始播出。

2月10日
“Enjoy Yourself”成为The Jacksons首张被美国唱片工业协会认定为金唱片的单曲。

5月19日
The Jacksons在欧洲巡演，包括了被皇家邀请在国王大厅为女王伊丽莎白登基二十五周年纪念庆典上的演出。

1978

1月22日
The Jacksons开始了一个世界巡演，包括欧洲和美国等地。

10月25日
Michael Jackson参加演出的电影《The Wiz》在洛杉矶世纪城的皮特世纪广场戏院里上演。

12月
The Jacksons成立孔雀制作公司。这是他们自己的第一家音乐制作公司。

12月
The Jacksons 的专辑《Destiny》发行。这是首张完全由他们掌握创作权的专辑。

1979

1月22日

The Jacksons乐队又开始了一个世界巡演，来宣传他们的《Destiny》专辑。这次世界巡演首站在布莱梅开始，随后横跨法国、荷兰、瑞士、肯尼亚、英国和美国。

7月
市长Tom Bradley宣布庆祝“Jackson日”，以纪念The Jacksons取得金唱片和白金唱片销量的佳绩。

7月28日
专辑《Off The Wall》中的首支单曲“Don't Stop 'Til You Get Enough”发行。

8月
专辑《Off The Wall》发行，其中产生了四首Top 10金曲，专辑则在排行榜的前十位中停留了八个月。

10月
The Jacksons开始冠名为“Destiny”的新世界巡演，首站新奥尔良。他们两年的足迹遍及了80个城市。

10月13日
“Don't Stop 'Til You Get Enough”登上美国单曲榜冠军。

11月29日
“Don't Stop 'Til You Get Enough”被认证为金唱片。

12月10日
《Off The Wall》被认证为金唱片和白金唱片。

1980

2月27日
Michael Jackson得到他个人的第一个格莱美奖——因“Don't Stop 'Til You Get Enough”获得最佳R&B男歌手奖。

9月3日
美国好莱坞商会在著名的好莱坞星光大道上给The Jacksons留名，以肯定他们对音乐的贡献。

10月18日
The Jacksons的专辑《Triumph》发行。

12月10日
专辑《Triumph》被认证为金唱片和白金唱片。

1981

7月9日
The Jacksons开始“Triumph”世界巡演。

1982

10月16日
黛安娜?罗斯的单曲“Muscles”，由Michael Jackson谱写和制作，打入榜中前40位。该曲的灵感来自于Jackson的那条叫“Muscles”的蟒蛇，这首歌最高登上第十位。

11月9日
音乐故事专辑《E.T.外星人》发行，Michael Jackson在其中朗诵了故事并演唱了一首新歌，这令他获得了格莱美最佳儿童录音奖。

12月1日
Michael Jackson的《Thriller》发行。

12月25日
《Thriller》登上冠军宝座并在榜首位置呆了37个星期。

1983

1月22日
“Billie Jean”发行。

1月31日
“Thriller”获得金唱片和白金唱片认证。

2月26日
伴有艾迪?范?海伦吉它独奏的单曲“Beat It”发行。

3月
耗资25万美元的“Billie Jean”音乐录影带在MTV频道播出。

3月5日
Michael Jackson专辑《Thriller》中的单曲“Billie Jean”夺得冠军，并在榜首停留了7个星期。

3月7日
Michael Jackson成为第一位同时在《Billboard》的摇滚类专辑榜和单曲榜，以及R&B专辑榜和单曲榜中位居冠军的人。

3月9日
Michael 开始拍摄“Beat It”的音乐录影带，由Bob Giraldi执导，Michael Peters设计舞蹈动作。50名真正的洛杉矶的帮派成员出现在音乐录影带中。

3月31日
Michael Jackson伴有艾迪?范?海伦吉它独奏的“Beat It”，初次在MTV频道播出。它那溶合了摇滚和灵歌的魅力令它迅速向榜首位置靠近。

4月30日
“Beat It”登上榜首。

5月9日
“Beat It”被认证为金唱片。

5月16日
“Motown 25周年庆典：昨天，今天，未来”播出。The Jackson 5表演了他们以往的畅销歌曲串烧, 然后Michael演唱“Billie Jean”，并首度向世人展现了著名的“太空步”。

5月28日
单曲“Wanna Be Startin' Somethin”发行。
7月23 日
单曲“Human Nature”发行。

10月8日
单曲“P.Y.T. (Pretty Young Thing)”发行。

11月11日
Michael与The Jacksons和百事可乐签定了500万美金的广告合约。

12月2日
MTV频道首次播放了14分钟的音乐短片“Thriller”。《The Making of Michael Jackson's Thriller》录影带则在圣诞节档期发行，随后成为了有史以来最畅销的音乐录影带。

12月10日
单曲“Say, Say, Say”登上榜首。这首单曲成为Michael一年内的第7支打入前10位的作品。

12月14日
录影带《The Making of Michael Jackson's Thriller》发行。第一个月的销量为50万套。

1984

1月16日
Michael 在美国音乐奖中赢得了8个奖项。

1月27日
在第二支百事可乐广告拍摄过程中，Michael头部被烧伤，烧伤度为2到3级。

2月11日
单曲“Thriller”发行。Michael成为首位在同一张专辑中拥有7首Top 10单曲的人。

2月27日
MTV频道全球首映了Jackson的百事可乐广告，并播出了一段对导演Bob Giraldi的访谈片段。

2月28日
Michael赢得8个格莱美奖，创造历史记录。

4月17日
Michael接受重整头皮的手术。

5月17日
单曲“Farewell My Summer Love”发行。

6月13日
Jackson与滚石乐队主唱Mick Jagger的合唱作品“State Of Shock”发行。

7月
《Victory》专辑发行并直冲双白金销量。

7月5日
Michael宣布要把他在“Victory”巡演中赚得的钱捐赠给三个慈善团体：黑人大学联合基金会、好时光夏令营和T.J. Martell白血病及癌症研究基金会。

7月6日-8日
“Victory巡演在密苏里州的堪萨斯城开场，3场门票全部售空，总共吸引了13.5万人观看。

7月14日
在达拉斯演唱会上，艾迪?范?海伦友情出场，上台为Michael的“Beat It”吉它伴奏。

11月20日
Michael的金星在好莱坞星光大道上揭幕。他是第一个在星光大道上拥有两颗金星的名流。

12月13日
Michael捐赠150万美元给布洛斯曼纪念医院以建立“Michael Jackson烧伤基金会”去帮助受伤的儿童。

1985

1月28日
Michael和44名艺人在美国音乐大奖典礼后一起录制了“We Are The World”，该曲由Michael和莱昂纳尔?里奇共同创作，以赈济非洲的饥民。

3月28日
专辑《We Are The World》由哥伦比亚唱片公司发行。

3月29日
《We Are The World》的音乐纪录片发行。

4月5日
“We Are The World”在全球超过8,000个电台同时播出。

4月13日
单曲“We Are The World”登上榜首。

5月17日
“We Are The World”成为音乐业界史上首支获得多白金销量的单曲。

1986

9月12日
“EO船长”在佛罗里达的迪斯尼世界爱普卡特中心首映。

9月13日
“EO船长”在加州的帕萨迪纳迪斯尼世界上首映。

1987

11月19日
马丁?西科塞斯导演“Bad”的音乐录影带。

7月
Michael首次个人巡演的日期公布。

7月27日
单曲“I Just Can't Stop Loving You”全球发行，成为他个人演唱生涯的第7首冠军单曲。

8月31日
Michael Jackson的《Bad》专辑发行，是《Thriller》之后另一张倍受关注的专辑，它在榜首停留了6周并产生了7首畅销单曲。

9月12日
Michael在日本横滨开始他首次个人巡演。

9月13日
大阪市长在一次正式的茶会上授予Michael 荣誉市民称号。

9月19日
“I Just Can't Stop Loving You”登上榜首。

10月24日
“Bad”登上流行音乐单曲榜和黑人音乐单曲榜的榜首。

10月31日
“The Way You Make Me Feel”的音乐录影带在MTV频道上首播。

1988

1月
电视特辑《From Motown To Your Town》在MTV频道上播出。这个特辑中有Michael事业生涯和Bad巡演的片段。

1月23日
“The Way You Make Me Feel”登上榜首。

2月6日
“Man In The Mirror”发行。

2月23-24日
Michael在堪萨斯城开始了他在美国的首次个人巡演。

3月10日
Michael第44届周年晚宴招待会上被授予了联合黑人基金会的最高荣誉——Frederick D. Patterson奖。

3月26日
“Man In The Mirror”登上流行音乐单曲榜和黑人音乐单曲榜的榜首。Michael是首位在一张专辑内同时有4首冠军单曲的人。

4月14日
“Dirty Diana”在MTV频道上播出，这是Michael首支现场演出的音乐录影带。

4月20日
Michael自传《月球漫步》由双日出版社发行，是当时的最畅销书。

5月
Michael从原先的家族住家Hayvenhurst搬家到了Santa Ynez河谷的Neverland牧场。

6月27-28日
巴黎市长希拉克向Michael 赠送了巴黎市大勋章，这项荣誉一般只赠予国家元首。

7月2日
“Dirty Diana”登上流行音乐单曲榜首位。Michael成为唯一在单张专辑内就同时拥有5首冠军单曲的人。

7月16日
查尔斯王子和黛安娜王妃出席Michael在英国温布利体育场举行的Bad巡演第三场英国演唱会，演出前他们在后台跟Michael见面。

10月13日
音乐录影带“Smooth Criminal”在MTV频道播出。

12月26日
Michael主演的音乐电影《Moonwalker》在英国各大电影院上影。

1989

1月2日
音乐录影带'Leave Me Alone'在MTV频道播出。

1月10日
“Moonwalker ”在美国发行录影带。

4月12日
在第三届灵魂列车大奖上，Michael获得“传承奖”以表彰他在20年的表演生涯中取得的成就。他也是首位获得Sammy Davis Jr. Award的艺人。

10月10日
好莱坞加纳街小学将学校大礼堂更名为“Michael Jackson礼堂”。

11月13日
Michael在Sammy Davis Jr的60岁生日庆典表演了亲自谱写的“You Were There”。该曲只在这次庆典进行了唯一的现场表演。

12月
“娱乐今宵”节目把Michael评选为“十年最重要的艺人”。

12月23日
MTV频道总裁汤姆?弗莱斯东和MTV频道节目主持人亚当?柯里在洛杉矶授予Michael Jackson“十年先锋音乐录影带艺人奖”。

1990

1月19日
《今日美国》用整版的篇幅刊登了哥伦比亚唱片公司的声明：“Michael Jackson因在80年代销售了一亿张唱片而成为我们当代最伟大的艺人”。

4月5日
Michael Jackson在白宫玫瑰园与布什总统会晤，总统将华盛顿首都儿童博物馆授予Michael的“十年最佳艺人奖”亲自颁发给Michael。

8月
世嘉游戏公司发行了一个叫“Moonwalker”与Michael有关的游戏卡带。这是由Michael基于“Smooth Criminal”设计的。同样也发行了街机版。

9月14日
洛杉矶美国童子军委员会给Michael颁发了第一届“Michael Jackson优秀童子军人道主义奖。”

1991

3月20日
索尼公司与Michael签下为期15年（包括6张专辑及电影）的合约，该合约同时在索尼唱、哥伦比亚电影公司、索尼旗下的电子产品发行商中生效。

9月
MTV录像带先锋奖更名为“Michael Jackson录像带先锋奖”。

9月19日
Michael为《辛普森家庭》中的一名角色配音，并在《Lisa，生日快乐》这一集中和卡通人物巴特?辛普森合唱“Billie Jean”和“Ben”的片段。

11月4日
“Thriller”音乐录影入主音乐录影制作人名人堂。

11月14日
Michael Jackson引起争议的音乐录影“Black or White”（未删剪版本）在电视上首播。这是他为自己第三张个人专辑《Dangerous》的首次宣传。

11月26日
《Dangerous》发行。

12月1日
“Black or White”登上流行音乐单曲榜首位。

1992

1月
单曲“Black or White”被认证为白金唱片。

1月14日
单曲“Remember the Time”发行。

2月2日
福克斯电视台、BET电视台以及MTV台同时首播音乐短片“Remember the Time”。

2月10日
Michael 去非洲进行为期两周的访问。

2月10日
MTV频道举行全球性的名为“与Michael共度晚餐”的抽奖，世界各地的胜出者将会出席一场由Michael Jackson主持的晚餐，地点是音乐录影带“In the Closet”的拍摄处。

2月11日
总统奥马尔?邦戈在总统官邸的大使馆授予Michael荣誉奖章。

2月12日
在非洲象牙海岸的Krindjabo村，Michael被部落领袖Amon N'Djafolk.推崇为“萨尼王”。

4月
单曲“In the Closet”发行。

4月23日
“In the Closet”的音乐录影带在福克斯电视台、MTV频道和BET电视台首播。

5月1日
布什总统因Michael为贫困儿童所做的努力授予他“光明大使”奖。

6月3日
Michael得到One to One运动组织因他为贫困儿童所做的努力而授予他的奖章。

6月18日
双日出版社发行Michael的诗集《Dancing the Dream》。

6月19日
“Jam”的音乐录影在福克斯电视台、MTV频道和BET电视台首播。

6月27日
“Dangerous”的世界巡演在德国慕尼黑开始。

7月
“Beat It”和“Billie Jean”的音乐录影入主音乐录影制作人名人殿堂。

11月15日-18日
《The Jacksons – 美国梦》在ABC电视台播出。

1993

1月18日
Michael出席比尔?克林顿总统的就职庆典。

1月19日
Michael出席为比尔?克林顿总统举办的“美国大团结：第52届总统就职典礼”，他的出场赢得了到场观众们的起立致敬。

1月25日
第20届美国音乐奖典礼上，Michael成为首位被授予“国际艺人大奖”的艺人，颁奖的是他一直好朋友伊丽莎白?泰勒。

1月31日
Michael在美国橄榄球联赛超级碗中场进行演出。他表演了“Jam”、“Billie Jean”、“Black Or White”和“Heal The World”。现场人们在会场里高举图片完成了壮观的远景大拼图。这也是美国电视史上收视率最高的节目。

2月10日
奥普拉?温弗瑞在Neverland牧场对Michael进行专访，这是美国电视史上收看人数最第四高的节目。该90分钟的节目共有近一亿的美国观众在电视前收看。

2月24日
Michael在第35届格莱美奖典礼上，从妹妹Janet Jackson.手中接过格莱美传奇奖。

3月9日
埃迪?墨菲在灵魂列车奖上将年度人道主义奖颁发给Michael。

5月5日
前美国总统、“救救儿童/治愈世界”运动的联合主席吉米?卡特邀请Michael出席在亚特兰大举行的免疫计划宣传会。.

5月12日
Michael在摩纳哥举行的世界音乐大奖上获得3个奖项。包括“年度最畅销美国艺人”、“当代世界最畅销音乐人”和“全球年度最畅销艺人。”

5月19日
Michael接受了《吉尼斯世界记录》第一座终生成就奖。

6月10日
Michael出席洛杉矶一所中学的下午集会，以开展一个新的“DARE”计划，帮助并教育儿童远离毒品。

8月25日
Michael在泰国开始“Dangerous”世界巡演的亚洲部分。这是他在曼谷国家露天体育场的第一次演唱会。

8月31日
在新加坡，Michael收到了一种以他名字命名的特殊兰花。这种赞美通常只会给予皇家成员或显要人物。

9月15日
一名13岁男童的律师在一起民事诉讼中控告Michael Jackson性骚扰这名男童。在12月22日，Jackson透过人造卫星在Neverland牧场对该指控作出回应：“我是完全清白的。”在1994年的1月25日，他给予原告一笔数量未明的费用庭外和解。

11月23日
音乐录影带《Dangerous: The Short Films》发行。

11月24日
Michael Jackson于80年代购下的包括披头士曲目版权在内的ATV公司的管理权由MCA环球唱片转移给EMI百代唱片公司管理。这被认为是音乐出版业界最大宗的交易之一，这为Michael赚取了两亿美金，同时有一亿是现款即付。

11月16日
治愈世界基金会空运玩具、糖果、礼物和供给到英国支持“儿童圣诞行动”，以帮助前南斯拉夫的儿童们。

12月27日
Michael被《人物》杂志评选为“25位年度风云人物”。《Michael与奥普拉的访谈》是年度高收视节目。

1994

1月5日
Michael出乎众人意外地出席了第26届年度全国有色人种协进会的颁奖典礼上，为舞蹈家/舞蹈指导家戴比?艾伦出色的舞台演出颁奖。

1月17日
在马丁?路德?金生日的那个周末，Michael为超过100名贫困儿童在Neverland牧场举行了一次聚会。

2月15日
纳科罗拉多州丹佛的一个陪审团驳回了一桩对Michael侵权民事诉讼，Crystal Cartier声称是她写了“Dangerous”这首歌。

2月19日
Michael出席“Jackson家族荣耀”活动，向女影星Elizabeth Taylor和Motown唱片公司创办者Berry Gordy颁发了荣誉奖。

4月12日
Michael出席第二届年度儿童选择奖典礼，并接受了“关怀儿童奖”。

5月26日
Michael与Lisa Marie Presley在多米尼加共和国结婚。

8月5日
Michael在布达佩斯拍摄“HIStory”宣传片。片中有Michael的军队和巨大的雕像揭幕仪式。

8月6日
Michael和妻子以及朋友Michu一起拜访了两间儿童医院，他们共分发了超过2600件玩具给孩子们。

1995

4月18-20日
Michael和Lisa Marie为世界儿童大会欢迎了46名来自17个国家的儿童到Neverland牧场游玩。

5月29日
专辑《HIStory》中的首张单曲“Scream”发行。

6月3日
Michael Jackson的双专辑《HIStory: Past, Present, and Future, Book 1》发行，该双CD专辑中一张是新歌，另一张是过去的经典作品的精选。

7月26日
“You Are Not Alone”的音乐录影带首播。

8月15日
“You Are Not Alone”发行并首周直接登上冠军宝座，这也是历史上首支一发行便登上《Billboard》榜首的单曲。

9月7日
1995年MTV录影带奖上，Michael Jackson和妹妹Janet Jackson的“Scream”赢得三项大奖。

9月23日
Michael成为第一位获得BET名人大道荣誉的明星。

1996

1月19日
Lisa Marie Presley申请离婚，这段持续了19个月的婚姻就此终止。

4月28日
Michael在加州帕萨迪纳出席了一场由他制作的戏剧《Sisterella》的演出。

5月8日
世界音乐大奖在摩纳哥举行，Michael演出了“Earth Song”并获得5个奖项。

7月16日
Michael为文莱苏丹生日庆典举行了特别演唱会。

7月18日
Michael在南非出席了纳尔逊?曼德拉的私人生日派对。
 
9月7日
Michael在布拉格开始了“HIStory”世界巡演。

11月15日
消息称，Michael已经在Sheraton-on-the-Park酒店与Debbie Rowe举行了简单的婚礼。

1997

1月6日
Michael在檀香山演出，这是自1989年以来他在美国的首站演出，观众人数创下了记录。

2月13日
Michael的妻子Debbie Rowe在Cedars-Sinai医疗中心生下了一名男婴。

3月7日
灵魂列车大奖把的最佳音乐录影带奖中的“最佳R&B/灵歌/说唱音乐录影带奖”重命名为“Michael JacksonR&B/灵歌/说唱音乐录影带奖”。

3月21日
Michael在Epic唱片厂牌发行首张个人专辑以来，在美国以外地区共销售了惊人的一亿张单曲和专辑，索尼唱片公司因此对他授予嘉奖。

4月2日
“Blood on the Dance Floor”的音乐录影带在VH1电视台上首播。

5月6日
The Jackson 5入主摇滚名人堂。

5月8日
Michael的音乐短片《Ghosts》在第50届戛纳电影节上放映。

5月11日
Michael Jackson的混音专辑《Blood on the Dance Floor: HIStory in the Mix》发行，包括了8首来自1995年专辑《HIStory: Past, Present, and Future, Book 1》中的歌曲的混音版本，以及5首新歌。在全美共销售100万张，并在世界范围内成为有史以来销量最好的混音专辑。

9月13日
Michael出席了在洛杉矶St. James Episcopal教堂举行的悼念黛安娜王妃的活动。

10月6日
纳尔逊?曼德拉在南非开普敦出席了Michael的演唱会。

10月11日
Michael在非洲被Bafokeng Ka Bakwena部落封为荣誉成员。

1998

2月9日
Michael的音乐短片《Ghosts》登上英国音乐录影带榜的榜首。

2月20日
《辛普森一家》的创作家Mat Groening说服Michael写了一首叫“Do the Bartman”的歌，并在“Stark Raving Dad”这一集里为和他同名的角色配音。

4月3日
Michael的妻子Debbie Rowe生下女儿Paris Michael Katherine Jackson。

7月19日
Michael是参加纳尔逊?曼德拉80岁生日宴会的2000名客人中的一员。

1999

6月25日
Michael在韩国汉城举行了第一场“Michael Jackson与朋友们”的慈善演唱会。

6月27日
Michael在德国慕尼黑进行了第二场“Michael Jackson与朋友们”的慈善演唱会。

8月16日
Michael在“惠特妮?休斯顿亲密接触之夜”上接受了“新千年梦想奖”。

9月4日
Michael在南非太阳城接受了纳尔逊?曼德拉颁发的“科拉泛非音乐奖”的终生成就奖。

10月8日
Michael和Debbie Rowe同意离婚。

12月11日
MTV频道的“100部最伟大的音乐录影带”选举中，“Thriller”被评选为历史上最伟大的音乐录影带。

2000

5月
《Dangerous》获得7白金认证。

5月10日
Michael在2000年世界音乐奖上从艾伯特王子处领取了“千禧艺人奖”。

10月30日
Michael Jackson的专辑《Thriller》获得美国唱片工业协会26白金认证，共在美国总售出2600万张，成为美国音乐史上第二畅销专辑（全球5000万张以上，最畅销专辑）。

2001

3月6日
Michael Jackson在牛津大学进行了关于爱护儿童的演讲。

3月19日
Michael Jackson以独唱艺人身份入主摇滚名人堂。超级男孩组合为其颁发了荣誉。

6月28日
Michael Jackson出现在Jay-Z的"Hot 97 Summer Jam 2001"演唱会上。

7月30日
Michael Jackson新专辑《Invincible》中首支单曲“You Rock My World”发行。

8月30日
Michael担任纳斯达克证券交易所的开市嘉宾。

9月6日
Michael和超级男孩组合意外地现身MTV音乐录像带大奖。

9月7日-10日
Michael Jackson独唱生涯30周年演唱会在纽约麦迪逊广场花园举行。

9月20日
“You Rock My World”打进《Billboard》榜第十名。它是在电台播放而未做其它宣传的单曲中成绩最好的作品。

10月15日
Michael的个人专辑《Off The Wall》、《Thriller》、《Bad》和《Dangerous》的特别版发行。

10月21日
Michael在首都华盛顿举行的“United We Stand”慈善演唱会上演唱了“Man In The Mirror”和“What More Can I Give”两首歌，以此缅怀9/11事件的受害者。

10月29日
《Invincible》在欧洲发行。

10月30日
《Invincible》在在美国发行。

11月8日
Michael事业生涯中首次专辑签售会在纽约时代广场的维京唱片总店中举行，人群蜂拥而来直至交通堵塞。

11月11日
《Invincible》两周内在全球卖出400万张。

11月13日
在CBS电视台播出的Michael的30周年演唱会特别节目吸引了2570万人观看。

12月21日
Michael 出席KIIS-FM电台的“Jingle Ball”晚会，并获得“终生成就奖”。

2002

1月10日
在美国音乐颁奖典礼上，Michael获得“世纪艺人大奖”。

2月23日
Michael Jackson在全国有色人种协进会形象奖上获得六个提名并获得三个大奖。

3月16日
Michael担任了Liza Minelli和 David Gest婚礼上的伴郎。

4月21日
Michael在美国音乐台50周年庆祝会上演唱“Dangerous”。

4月24日
Michael参加在纽约哈姆雷区阿波罗戏院举办的民主党募捐活动，并表演了“Dangerous”、“Black or White”和“Heal The World”三首歌曲。

6月
Michael入主创作家摇滚名人堂。

6月15日
Michael Jackson在英国出席反对索尼音乐公司运动，并在随后MJNI俱乐部举办的“The Thriller Killer Party”上露面。

8月23 日
据报道，Michael Jackson的第三个孩子出生。

11月21日
Michael在德国斑比奖上接受了“千禧艺人奖”。

12月9日
Michael因《Thriller》空前绝后的销量获得年度《Billboard》的一个特别纪念奖，由演员克里斯?塔克颁奖。

2003

2月3日
《与Michael Jackson一起生活》在英国播出。

2月20日
Michael的反击片在福克斯电视台播出，以反击英国记者Martin Bashir的记录片《与Michael Jackson一起生活》给Michael带来的负面影响。

4月6日
Michael出席棕榈滩国际电影节。

4月24日
“私人家庭录影带”在福克斯电视台播出。

6月9日
Michael出席在美国芝加哥举行的国际有线电视联盟会议，联同他一起出席的是喜剧演员克里斯?塔克，他们支持的是MBC电视台——黑人有线电视台。

6月11日
Michael回到老家印第安那州加里市，市长Scott L. King在市政厅授予他荣誉市民称号，并赠予了他城市金钥匙。Michael之后还回访了2300 Jackson街的儿时住家，并在加里市罗斯福高中参加了活动，校方给他颁发了荣誉文凭证书。

6月24日
Michael Jackson在第三届BET大奖上给James Brown颁发了终生成就奖。

8月30日
Michael出席了歌迷在加州洛杉矶市Orpheum剧院为他举行的名为“爱之庆典”的45岁生日派对。

10月27日
Michael得到电台音乐大奖颁发给他的第一届人道主义大奖。

11月18日
Michael Jackson精选辑《Number Ones》发行。而在当天，又一起针对他的娈童案爆发。

2004

3月31日
Michael Jackson拜访首都华盛顿国会山。

4月1日
非洲大使夫人协会在埃塞俄比亚使馆给Michael颁发了一座人道主义奖。

11月16日
《Michael Jackson：终极收藏》发行。

2005

1月31日
Michael Jackson娈童案审判正式开始，Michael将为自己的人生而抗争。

6月13日
Michael Jackson在官司里赢得胜利！所有十四项针对他的指控均不成立。全球歌迷一片欢腾。Jackson随后前往中东巴林王国生活。

2006

1月16日
Michael Jackson的20张经典单曲套装《梦幻》在英国和欧洲发行。

4月
Jackson宣布已经签约中东唱片公司“双海”，并开始制作一张新专辑，预计会在2007年底发行。

5月27日
Michael Jackson到访亚洲。在日本领取MTV录影带大奖的“传奇奖”。曾有意到访上海和香港（最终没有成行）。

下半年
Jackson搬到爱尔兰居住。开始录制新专辑。

10月
Jackson接受“直通好莱坞”节目访问。

11月15日
Jackson接受世界音乐奖的钻石奖表彰。Jackson的全球销量已超过7.5亿张。

12月19日
Jackson再度到访日本东京，出席圣诞庆典兼纪念《Thriller》发行25周年。

12月30日
Jackson出席了灵歌教父James Brown的葬礼。当天共有8000人参加这个葬礼，Jackson在会上发表演讲向童年的偶像致敬。

2007

2月中旬
Jackson到访拉斯维加斯，酝酿回归大计，《滚石》杂志披露新专辑信息。

3月初
Jackson在日本参加歌迷活动并慰问驻日美军。

3月15日
Jackson离开日本抵达伦敦，拜访私友。

3月23日
Jackson回到洛杉矶。

5月19日
Jackson与环球快递公司达成和解，藏品将按原计划拍卖。

5月23日
Jackson飞抵伦敦，参加文莱王子生日聚会。

5月30日
Jackson与索尼斥资四亿收购大型音乐出版公司——收购维亚康姆(Viacom)旗下的Famous Music，其中收录有众多经典电影原声音乐的版权以及说唱艺人“痞子”阿姆、拉丁艺人Shakira等人的歌曲版权。

5月30日-31日
Jackson首批藏品拍卖结束。这批藏品是在Jackson父母的一次破产案中被判给一个新泽西商人的。但是物品归属问题一直存在争议，果然不久后，又出现法律纠纷。

9月
Jackson登上《滚石》封面（阿根廷版）。

9月8日
Jackson家族反击《人物》杂志恶意造谣污蔑Jackson。

9月中旬
Jackson为《L'UOMO Vogue》拍摄封面照，并接受采访。该杂志于9月22日发行。

9月23日
Jackson在《JET》杂志上哀悼逝世的法国默剧大师马塞·马索。

10月15日
Sony BMG在法国发行两个版本的《Bad》专辑，庆祝《Bad》发行20周年。

10月31日
为了纪念Jackson的音乐电影《新绿野仙踪》（The Wiz）上映30周年，环球电影公司家庭娱乐部计划于2008年2月5日发行一部特别版DVD。

11月上旬
Jackson据说接受BBC采访，制作纪录片。这部记录片尚未播出。他在9月还为黑人杂志《Ebony》的11月刊拍摄照片并接受独家大采访。该杂志于11月12日发行。

11月9日
发言人发表声明回应债务危机，并表示Jackson不会失去Neverland。

11月10日
《滚石》日本版11月刊发行，内含Jackson特典的小书。

12月1日
《Thriller》专辑发行25周年。各地均举行活动庆祝。官方消息同时宣布，Michael将于2008年2月11日发行《Thriller》25周年纪念版套装。

12月1日
Jackson于1988年在格莱美上的表演，获得格莱美50周年最佳表演奖评选第6名。

12月17日
以Jackson为封面的《JET》杂志12月刊发行。

出生年月：1961年

籍贯：中国台湾省

毕业院校：卡内基梅隆大学

就职单位：Google

职位：全球副总裁/中国区总裁

经历:

1961年生于台湾。

曾就读于卡内基梅隆大学，获计算机学博士学位，后担任副教授；

在苹果公司工作了六年，主管该公司的多媒体部门；

曾担任SGI公司的多媒体软件子公司———Cosmo Software的总裁；

1998年7月加盟微软公司，并于11月出任微软中国研究院(现微软亚洲研究院)院长；

2000年升任公司副总裁，调回总部负责自然界面部。李开复是国际知名的语音识别技术专家，原为卡耐基梅隆大学副教授，曾获《商业周刊》1988年“年度最重要的科学创新”称号。

现任Google全球副总裁、中国区总裁

在加盟Google之前，李开复博士任微软公司自然交互式软件及服务部门副总裁，负责研发各种先进的技术和服务使得人机界面更加简便和自然。该部门负责开发的技术和产品包括语音、自然语言、全新的搜索和在线服务等技术。自然交互式软件及服务部门的使命就是要让所有这些技术能够更好地服务于微软的客户。

李开复1998年7月加盟微软公司，并于11月出任微软中国研究院(现微软亚洲研究院)院长。李开复在语音识别、人工智能、三维图形及网络多媒体等领域享有很高的声誉。在他的带领下，微软中国研究院以新一代多媒体、新一代用户界面和新一代信息处理技术为主要方向开展基础研究。

加盟微软公司前，李开复曾担任SGI公司的多媒体软件子公司——Cosmo Software的总裁。此前他还曾在苹果公司工作了六年，主管该公司的多媒体部门。李博士在Cosmo任职期间，负责多平台、互联网三维图形和多媒体软件方面的研发工作。在此之前，他曾担任SGI公司网络产品部门的副总裁和总经理，负责多个产品系列的发展方向和公司网络产品策略的制定。李开复在苹果公司任职六年中的最后一个职务是其交互式多媒体部门的副总裁，他们后来开发出QuickTime，QuickDraw 3D，QuickTime VR，PlainTalk等产品。

在加入苹果公司之前，李开复曾就读于卡内基梅隆大学，获计算机学博士学位。后担任副教授，并开发出了世界上第一个“非特定人连续语音识别系统”。1988年，《商业周刊》授予该系统“最重要科学创新奖”。在校期间，李开复还开发了“奥赛罗”人机对弈系统，因为1988年击败了人类的国际象棋世界冠军而名噪一时。李博士曾以最高荣誉毕业于哥伦比亚大学，获计算机学士学位。李开复同时还是美国电气电子工程协会的院士。

=========

李开复博士曾任微软公司自然交互式软件及服务部门副总裁，负责研发各种先进的技术和服务使得人机界面更加简便和自然。该部门负责开发的技术和产品包括语音、自然语言、全新的搜索和在线服务等技术。自然交互式软件及服务部门的使命就是要让所有这些技术能够更好地服务于微软的客户。李开复博士于1998年7月加盟微软公司，并于11月出任微软中国研究院(曾任微软亚洲研究院)院长。李博士在语音识别、人工智能、三维图形及网络多媒体等领域享有很高的声誉。在他的带领下，微软中国研究院以新一代多媒体、新一代用户界面和新一代信息处理技术为主要方向开展基础研究。加盟微软公司前，李博士曾担任SGI公司的多媒体软件子公司- Cosmo Software的总裁。此前他还曾在苹果公司工作了六年，主管该公司的多媒体部门。李博士在Cosmo任职期间，负责多平台、互联网三维图形和多媒体软件方面的研发工作。在此之前，他曾担任SGI公司网络产品部门的副总裁和总经理，负责多个产品系列的发展方向和公司网络产品策略的制定。李博士在苹果公司任职六年中的最后一个职务是其交互式多媒体部门的副总裁，他们后来开发出QuickTime，QuickDraw 3D，QuickTime VR，PlainTalk等产品。在加入苹果公司之前,李博士曾就读于卡内基梅隆大学，获计算机学博士学位。后担任副教授，并开发出了世界上第一个"非特定人连续语音识别系统。1988年,商业周刊授予该系统"最重要科学创新奖"。在校期间，李博士还开发了“奥赛罗”人机对弈系统，因为1988年击败了人类的国际象棋世界冠军而名噪一时。李博士曾以最高荣誉毕业于哥伦比亚大学，获计算机学士学位。李开复博士同时还是美国电气电子工程协会的院士。

＝＝ 李开复与中国大学生的情结 ＝＝

　　李开复与中国大学生的近距离接触始于1990年，那时他受联合国邀请来华演讲两周。他到了很多高校，每次演讲结束时，满屋子的学生都不愿离去。他们不停地抛出问题，想知道怎样才能成为一个被微软这样世界顶级公司认可的人才。“一定要帮帮他们。”李开复说，自己被大学生渴望成才的热情感动了。之后，只要学生们给他写信，或者邀请他做演讲，他能做的，都会不遗余力。

　　李开复还为中国学生创办了开复学生网，已经改为我学网（http://www.5xue.com/）。现在活跃在网站社区各版和学生交流的不仅有开复、社区最有价值专家，还有很多热心的各界专家学者。在网站论坛里，开复长期坚持在网上和学生交流、回答学生的问题，正如他所说的：

　　“我希望能以这个网站为平台，为中国的学生们提供多方面的帮助成长的资源，包括相关的教育文章和网站学习资源、各地高校学生们的经验介绍和心得交流，从而帮助中国学生的成长。

　　我也希望通过这个网站，和中国的学生们建立友谊，和大家一起交流成长的经历和心得、探讨人生规划和发展。当你遇到挫折时，能以度量、勇气和智慧帮助你渡过难关。”

    李开复曾有多封给中国学生的信

　　2000年4月，李开复结束在中国的任职回微软总部做全球副总裁。他突然萌发冲动，在网上给中国大学生写了《我的人才观》及《给中国学生的一封信》。不久，两篇文章在互联网上和中国高校中广为流传。

　　详细阅读： 《给中国学生的一封信：从诚信谈起》

　　2003年12月，李开复在写了《给中国学生的一封信》之后，又写了《给中国学生的第二封信》，这封信侧重于谈领导者的重要品质。

　　详细阅读：《给中国学生的第二封信：从优秀到卓越》

　　2004年5月，李开复在知道了云南大学发生的马加爵事件后，写了《给中国学生的第三封信》，这封信“写给那些渴望成功但又觉得成功遥不可及，渴望自信却又总是自怨自艾，渴望快乐但又不知快乐为何物的学生看的”。

　　详细阅读：《给中国学生的第三封信：成功、自信、快乐》

　　2005年2月，李开复回复了“开复学生网”开通以来的第1000个问题，其中一位即将毕业学生的信让开复有了写第四封信的想法。这第四封信“是写给那些希望早些从懵懂中清醒过来的大学生，那些从未贪睡并希望把握自己的前途和命运的大学生以及那些即将迈进大学门槛的未来大学生们的。”

　　详细阅读：《给中国学生的第四封信：大学四年应是这样度过》

    还有《给中国学生的第五封信：你有选择的权利》和《给中国学生的第六封信：选择的智慧》

　　写给中国学生的其他信件

　　2005年2月，李开复在《大学里最重要的七项学习》中叙述了“就读大学时，你应当掌握七项学习，包括自修之道、基础知识、实践贯通、培养兴趣、积极主动、掌控时间、为人处世。”

　　详细阅读：《大学里最重要的七项学习》

　　2005年7月，李开复离开微软，加入Google，成为媒体和大众关注和评论的焦点。我们来看看李开复自己是如何谈这次“跳槽事件”的。

　　详细阅读：《Google和中国--追随我心的选择》

名人姓名：李开复

出生年代：1961

名人职称：Google中国区总裁

名人国家：中国

相关介绍：

祖籍四川，1961年12月3日出生于台湾  

现与妻子（谢先铃）女儿（李德宁、李德亭）居住美国西雅图  

1966 - 1972 台湾就读小学  

1972 - 1979 美国田纳西州就读初中、高中  

1979 - 1983 美国纽约哥伦比亚大学计算机系学士  

1983 - 1988 美国卡内基梅隆大学计算机系博士  

1988 - 1990 美国卡内基梅隆大学计算机系助理教授  

1990 - 1996 美国苹果电脑公司（语音组经理、多媒体实验室主任、  

互动多媒体部全球副总裁）  

1996 - 1998 美国SGI电脑公司（网络产品部全球副总裁、Cosmo 子公司总裁）  

1998 - 2004 美国微软公司（微软中国研究院院长、自然互动部全球副总裁）  

1988 美国商业周刊最重要发明奖（语音识别）  

1989 世界Othello对弈冠军  

1991 电气和电子工程师协会最佳论文奖  

2000 电气和电子工程师协会院士  

2005年7月，李开复离开微软，闪电加盟Google。  

语录:  

李开复，于1998年7月加盟微软公司，并于11月出任微软中国研究院(现微软亚洲研究院)李开复博士曾任微软公司副总裁，负责公司的自然交互服务部，致力于开发使用户界面变得更加简便自然的技术和服务。1998年，李开复加盟微软公司，并随后创立了微软亚洲研究院。2005年7月加盟Google，担任中国区总裁一职。  

经历：  

李开复曾就读于卡内基梅隆大学，获计算机学博士学位。后担任副教授，并开发出了世界上第一个“非特定人连续语音识别系统”。  

李开复博士于1998年7月加盟微软公司，并于11月出任微软中国研究院(现微软亚洲研究院)院长。  

2005年7月20日，原微软全球副总裁李开复将负责Google中国研发中心的运营，并担任Google中国区总裁。  

成就：  

在位于匹茨堡的卡内基梅隆大学任助教期间，他以精深的、创造性的研究成果享誉全球。就在这里，他开创性地运用统计学原理开发出世界上第一个“非特定人连续语音识别系统”，被“商业周刊”授予当年“最重要科学创新奖”，确立了他在信息技术研究领域的泰斗地位。  

他所开发出的“奥赛罗”人机对弈系统，因为1988年击败了人类的国际象棋世界冠军而名噪一时。  

在苹果公司工作的六年间，他主管多媒体技术研发，计算机迷们所熟悉的QuickTime系列音频产品就是他们的一项研究成果；他还担任过SGI公司的多媒体软件子公司？Cosmo Software的总裁，负责多平台、互联网三维图形和多媒体软件的研发工作。

李开复博客透露大学生活 曾做过很多无聊事

破灭的哈佛、法律、数学梦

　　上大学前，我的梦想是做一个哈佛人。我有这样一个梦想，一是因为那个笼罩着哈佛大学的光环，也因为我一直把学习法律当做我的目标，并把学习数学当做我的“后备”，而哈佛的这两个专业都是全美最好的。1979年的四月，一封拒信打破我的这个梦想。至于原因，我估计是因为我的SAT英语成绩太差了，只有550分（如果当时有新东方，可能就不是这个结局了）。

　　在申请大学的时候，我清楚地知道自身条件有不足，不能保证一定能上哪所大学，所以我一共申请了12所学校，这样，我觉得才能把主动掌握在自己手里。回想当时，我的老师们可能都快恨死我了，因为申请大学的材料中需要老师给学生写的推荐信，而对我，他们要一下子写那么多份（当时没有电脑，每封推荐信都需要老师亲手写成）。

　　最后，我进入了哥伦比亚大学，这是一所很好的学校，法律系和数学系也很有名。哥大给学生很大的发展空间，允许学生学习的课程范围很广。我在大一的时候，大部分时间都在学美术、历史、音乐、哲学等专业的课程，接触了很多东西，我觉得这是找到自己兴趣的机会。直到今天，我还记得哲学系的一个老教授说的话：“知道什么是make a difference吗？想象有两个世界，一个世界中有你，一个世界中没有你，让两者的difference最大，这就是你一生的意义。”

　　再来说说我的哥大法律梦。当时，我主要学的是“政治科学（political science）”，属于一种“法学博士预科（pre-law）”的专业。但是，上了几门“政治科学”的课后，我发现自己对此毫无兴趣，每天都打不起精神来上课，十分苦恼。其中一门课实在太枯燥，我基本上每堂课都在睡觉，惟一的选择只是在教室里睡还是在宿舍里睡。睡到学期过半后，我的平均成绩勉强够得一个C，我赶在限期的前一天把这门课退掉，才避免了因为平均分不到3.0导致助学金被取消的灾难。

　　我向家人提起学习法律的苦闷时，他们都鼓励我转系。姐姐说：“你不是高中时就把大二的数学读完了，还得了全州数学冠军吗，怎么不转数学系？”但是，这又让我碰到了我的第二个苦恼。进入大学后，学校就安排我加入了一个 “数学天才班”，那里集中了哥大所有的数学尖子，一个班只有七个人。但很快，我就发现我的数学突然由“最好的”变成“最差的”了。这时，我才意识到，我虽然是“全州冠军”，但是我所在的州是被称为“乡下”的田纳西州，而当我遇到了这些来自加州或纽约州的真正的“数学天才”，我不但技不如人，连问问题时都胆怯了，生怕我的同学们看出我这个“全州冠军”的真正水平并不怎么样。这么一来，我就越来越落后，到今天我对这门课还是“半懂不懂”（这又是一个“沉默不是金”的证明）。当我上完这门课后，我深深地体会到那些“数学天才”都是因为“数学之美”而为它痴迷，但我却并非如此。一方面，我羡慕他们找到了最爱；另一方面，我遗憾地发现，自己既不是一个数学天才，也不会为了它的“美”而痴迷，因为我不希望我一生的意义就是为了理解数学之美。

　　就这样，我与我向往的哈佛、选择的法律、自豪的数学一一挥别。

　　因为懂计算机成了校园里的牛人

　　失去了哈佛、法律、数学，我的未来之路将往何方？幸好还有计算机。

　　其实，我在高中时就对计算机有很浓厚的兴趣。高中时我很幸运，学校就有一台古董的IBM机器，当时是1977年，计算机还需要靠打卡片的方式使用（就是先在一张一张的卡片上打洞，然后再把这一叠打了洞的卡片输入电脑）。有一个周末，我写了一个程序，让它去解一个复杂的数学方程式，然后把结果打印出来。因为机器运行速度非常慢，写完程序后我就回家了。周一回到学校，我突然被老师叫去骂了一通说：“你知不知道我们所有的纸都被你打印光了！”原来，这个数学方程式有无数的解，周五我走后程序一直在运行，也就一直源源不断地在打印结果。当时的打印纸都是每张连在一起的厚厚一叠，而这样一箱纸可能要花掉学校几十美金，结果被我一个程序全部打光了，老师当然很生气。

　　大一时，我很惊讶不用打卡片也可以使用计算机，而令我更惊讶的是这么好玩的东西也可以作为一个“专业”。于是我选修了一门计算机课程，得到了我进入大学后的第一个“A+”。除了赢得老师、同学的赞扬，我还感觉到一种震撼：未来这种技术能够思考吗？能够让人类更有效率吗？计算机可能有一天会取代人脑吗？解决这样的问题才是一生的意义呀！

　　大一期末，我找到一份工作，是在计算机中心打工，他们会按时间付点钱给我作为酬劳，虽然不多，但也是一种鼓励。同学们有什么计算机方面问题都会来找我解决，而且当时“会计算机”在学校里是一件很时髦的事情，大家都觉得这个人太COOL了。甚至那时候我的ID都跟别人不一样：一般人的ID都是“院系名+姓名”，比如学计算机的就是“cs.kaifulee”，学政治的就是 “ps.kaifulee”，而我的是“cu.kaifulee”，cu代表哥伦比亚大学，哥伦比亚+李开复，和校长一样，多牛啊！

　　当然，我也做了很多无聊的事情，比如做程序去猜别人的密码。那个时候，大家还不知道密码是可以被破译的，当我“黑掉”别人的帐户以后，就用他的名义发一些恶作剧的信。有一次，我用一位男同学的账号在BBS上发了一个“单身女郎征友”的启事，害他莫明其妙地收了一堆情书。这位同学现在也在北京工作，估计他到今天还不知情，下次见到他我一定要记得告诉他，那个启事是我发的。

　　当时，哥大法律系在全美排名第三，而计算机系只是新设的一个专业，如果我选择计算机这个基础不是很厚重的专业，前途看起来并不很明朗。如果选择法律系，我的前途大概可以预测到：做法官、律师、参选议员等等。因为在我之前有很多范本，我可以照着规划。而选择计算机专业，我甚至连将来要做什么都想不出来，当时也没有软件工程师这种职业。但是，我想的更多的是“人生的意义”和“我的兴趣”（做一个不喜欢的工作多无聊、多沮丧啊！），并没有让这些现实就业的问题影响我。于是大二时，我从“政治科学”转到“计算机科学”。当时，一个物理系的同学开玩笑说：“任何一个学科要加‘科学’做后缀，就肯定不是真的科学。看看你，从一个‘假科学’跳到另一个‘假科学’，跳来跳去还是成不了科学家。”      

  I found I became more and more lazy,but I didn't know why.Thinking of it,I feel it have no reasons and just like something else.
  I have been thinking about it for a long time.In fact,it's from the new term on.Today afternoon,I have been to the seaside for a walk again as usual after school.It's just my habit to go to the seaside every Monday.
  I walked on the beach alone,the feeling was conversant.It's all of myself world.as usual I walked along the shoreline,thinking about many things in my head.Suddenly the problem came again.There are many people on the beach,also some things what I'm interested in.So my think was off and on.At last I had thought about so many things that I didn't know what I had thought.It's nothing special and just same to before.
  Thinking of it now,I agree to my conclusion.It don't have any reasons,because it need no reasons.It's just a kind of life attitude,if you want to changto be proactive.You need ask your will and belief for help.
  At last I hope that every people can have an actively life attitude.

Jake

7th.April 2008

     天亮了，像往常那样。可是天气好像不太好，阴沉沉的，可能要下雨；但我们还是决定去实现我们已久的计划。时间不多没得早餐吃，喝了杯咖啡，带上行李，就这样开始了我们的登山之旅。

     透过车窗，我静静的看着窗外；视野依然被水雾笼罩着，但心里却有种说不出的愉悦。有一座大山我期待已久，因为知道的同学们都说这座山很高、很险。可见我喜欢登山已经是不争的事实。厦门同安区北辰山风景区,那里是我们的第一个目的地，北辰山牛峰岭是我们这次登山的目标，牛峰岭顶峰是我们的下一站。

     我们到了，山里的水雾就更大啦。整个大山都被笼罩在雾气里，我看不出山的高度，也不敢瞎估量。也许是因为我对海拔高度没有概念，我宁愿认为是因为水雾遮住了我的视线。我兴奋起来，穿着白纱的大山好美、好秀气，你不觉得吗？高山耸立、白雾绕，多美的画面。

     采着湿湿的山路，边欣赏着山里的风景，边将那些美丽的画面写进记忆。好样的，老天真对得起我们；还是下起雨来。我们都在牢骚着，老天真不作美。不知怎么啦，不一会儿我又觉得一场兴奋。这好像是我第一次在雨天登山，雨水打在我们向上的身躯上，同样也打在我们向上的意志上。从此我们被多加了一个考核项----心理。

     冥冥之中我们不知，爬了多高、走了多元；我们的感觉告诉我们已经好高啦。这时雨更大来起来，都能听到雨点刷下来的声音啦。雨点大啦，雾气开始消散，山林开始清晰起来，视野开始亮起来。

     我们的确爬了很高了，山下的东西已经不再清晰可见。山顶也不再那么渺茫。我们的信念给了我们向上爬的力量，因为我们知道我们能够爬到峰顶。雨，渐渐的小起来，天空也在亮开。

     前面就是山顶，我们快到啦。俯瞰下去，山下已经变成一片云海。山下业壮观起来。这时，太阳露出了笑脸，阳光铺在山间的浮云上，那些当初的白雾又是那么的剔透。顶着太阳的，我们登上了牛岭峰顶。

     站在山巅俯瞰，云海漫漫。古人虽有云：“高处不胜寒”，但是我觉得很好。我喜欢那种感觉，也许这就是我喜欢登山的原因。风过山巅，衣襟飘；风进山间，云海荡。

     以前我知道山巅的日出、夕阳、感觉.....很美！现在我知道山林中的雨落、落雨中的山林、山林落雨中的感觉.....很美！愿与你分享落雨山林中的感觉！

据 网易新闻 报道： 测测你名字所蕴含的秘密

计算出你名字总的笔画数，例：叶欣，笔画数13

１、空型名字笔画数（3、12、14、21、30、39、48、57、66）

２、水型名字笔画数（2、11、20、29、38、47、56、65）

３、地型名字笔画数（8、17、26、35、44、53、62、71）

４、火型名字笔画数（9、18、27、36、45、54、63、72）

５、阳型名字笔画数（1、10、19、28、37、46、55、64)

６、木型名字笔画数（4、13、22、31、40、49、58、67）

７、月型名字笔画数（7、16、25、34、43、52、61、70）

８、花型名字笔画数（6、15、24、33、42、51、60、69） (本文来源：网易社区 )

我对这条新闻的看法是：

 玩玩也不错哦！不要太认真哦，毕竟命运是自己掌握的

  小档案　

　　1886年，乔治·伊斯曼研制出第一架自动照相机，并给它取名为"柯达"，柯达公司从此诞生。　

　　1930年，柯达占世界摄影器材市场75%的份额，利润占这一市场的90%；　

　　1964年，立即自动相机上市，当年销掉750万架，创下了照相机销量的世界最高记录；　

　　1966年，海外销售额达21.5亿美元，在《财富》杂志中排名第34位，纯利居第10位，当时位于感光界第2的爱克发销量仅及它的l／6；

　　1990年，1996年，在品牌顾问公司排名的10大品牌中，位居第4，是感光界当之无愧的霸主。　

　　一、产品：“人人都会用”

　　1877年，照相机已被发明出来，但当时的照相设备极为庞杂，包括一个黑色的大帐篷，一个水箱，一个装着厚厚的玻璃感光板的容器……带它出去旅行就像带着一座实验室，必须单雇一匹马驮着才行。这还算简单，复杂的是操作，没有专门的知识和技术，谁也无法驾驭这个庞然大物。

　　柯达创始人乔治·伊斯曼，第一次接触到照相机时，就忍不住想：照相机能不能做得小一些呢?摄影艺术能否弄得像“用铅笔写字那么简单”?这些伟大的疑问加上伊斯曼坚持不懈的追求终于给感光业带来了一场划时代的革命。1886年，小型、轻便，“人人都会用”的照相机诞生了，伊斯曼为它起了一个字母不多，但读着响亮的名字：“柯达”。1888年，柯达打出了第一个广告，画面上一只手举着一架柯达相机，旁边是伊斯曼写的自信而自豪的承诺：“你压下按纽，其余由我负责。”柯达上市，一举获得成功。

　　从此，“人人都会用”这一思想贯彻了整个柯达的经营历程，如何方便消费者使用相机一直是柯达公司孜孜以求的目标。1964年，柯达经过10年的研究，推出了一种"立即自动"相机，这种相机机型更加简单轻便，易于携带；操作简便，无需测距对光，就能获得清晰的照片：底片装卸便利安全。这种“老少皆宜”的照相机上市之初就销掉了750万架，一举创下了相机销量的世界最高记录。同年，正值“立即自动”旺销之际，柯达了解到电子闪光灯设备不够完善，每照一张相片就得换一个灯泡，于是又于1965年推出使用方便的方型四闪镁光灯装置。1970年，柯达为弥补方型四闪镁光灯离不开电池的缺陷，进一步推出了“新奇X系列闪光灯”。1973年，超小型匣式柯达相机诞生，这种相机方便到可以放在口袋或手提袋里，而且照出的相片画面清晰。这种相机上市后仅3个月在美国一地就销售了100多万架，全世界销量达1000万架；在台湾，柯达相机的家庭普及率猛增到40%。人们亲眼地称它为"傻瓜相机"。

　　二、定价：“牺牲打”策略

　　柯达在定价中采用独特的“牺牲打”策略，取得了巨大的成功。所谓“牺牲打”，即以一种产品作为扩充市场的先锋，以高质低价格在市场上站稳脚跟之后，通过扩大相关产品的销售量弥补先锋产品跌价所造成的损失。

　　1964年，柯达推出“立即自动”相机之后，定价相当低，最低者13美元，8种机型中，有一半在50美元以下。更出人意料的是：在柯达相机备受欢迎，销售直线上升之际，柯达公司宣布：“柯达相机，人人可以仿造。”柯达将10年的研究成果公之于众，这种大将风度令人大惑不解。然而不久人们就明白了，而且为柯达的精明所折服。原来，柯达早就考虑到了随着照相机销量的增加，胶卷冲印服务肯定会有大量的需求。于是在大家争相生产“立即自动”相机之时，柯达已将生产能力重点放在了胶卷的生产和冲印上。果然，柯达的胶卷销量猛增，同时几乎垄断了整个冲印市场。“迷你型”相机上市后，柯达又以同样的方法，降低价格，使“人人都买得起”，结果柯达的胶卷、照相机及相关器材的销量扶摇直上，尽管爱克发拼力使出密集式供应的老方法，富士、樱花不借血本降价，但总敌不过柯达胶卷的销售量。

　　三、品牌：名字值干金

　　柯达的成功离不开它强有力的品牌“柯达”。柯达相机诞生之日，伊斯曼就选中了这个名字。他认为“K”是一个幸运的字母，而且更重要的是，这个字母在世界任何国家发音都相同。今天，"柯达"连同它那黄底红字的标志在全世界已家喻户晓，这除了证明了伊斯曼的判断外，与柯达公司建立品牌忠诚的持续努力也是分不开的。

　　柯达建立品牌忠诚的努力之一是经常举办或赞助一些摄影大赛或文体活动。1897年，柯达举办了一次业余摄影大赛，参加者达25，000人之众。1904年，柯达又发起了一次旅游柯达摄影展，展出了41幅摄影作品。192O年，柯达在美国许多公路两旁的风景点竖起了写有"前面有风景"的路标提醒开车的人注意安全。1984年洛杉矶奥运会之前，柯达一直垄断着世界体育大赛的胶卷专售权。

　　柯达建立品牌忠诚的另一着眼点在于建立清晰而有力的品牌识别。柯达的品牌识别可以总结为两个词：简单(主要针对产品特征而言)、家庭(主要通过营销沟通和视觉形象来传播)。20世纪初，柯达推出了两个重要人物来代表产品，即男孩布朗尼(Brownie)和女孩柯达(Kodak)。两个人物形象不仅代表着产品容易操作(因为连小孩都可以操作)，而且与孩子和家庭联系起来。柯达早期广告多表现有孩子、狗和朋友的家庭场景，而且多为发生在我们身边的易于拍摄到的镜头。30年代，人们常可以从电台上收听到“柯达时刻”的特别节目，节目主要是描述一些家庭影集。1967年柯达的一则广告获了奖。广告内容是：一对60多岁的夫妇在整理阁楼时发现了一些旧时的照片，有的是20来岁，正值青春年少；有的是结婚、度蜜月、生第一个孩子时的照片，还有的是参加儿子毕业典礼的照片。结尾时，是这位女人，确切地说已是一位老奶奶，正在用立即自动相机为刚出生的孙子拍照。柯达正是通过宣传这一幕幕难忘的时刻来打动消费者的心弦。“这就是柯达一刻，别让它溜走”、“柯达串起每一刻”，在一幕幕动人的画面中，这些广告语深深刻进了消费者的脑海，使消费者自然而然把享受快乐时光与"柯达"这一名字联系在了一起。

　　消费者对柯达的忠诚还来自柯达面临逆境时仍把消费者利益放在首位。如：1964年柯达推出的“立即自动”相机在进入市场仅一年之后就占领了自动相机市场的1／3的份额，但是拍立得公司却抢先一步取得了专利权并警告柯达公司退出市场。这对柯达来说，打击无疑是沉重的，但是柯达在深受损失的同时不忘消费者利益。它宣布：邀请消费者返还立即自动相机，每返还一架可以换取一架柯达光盘相机和胶卷，或者价值50美元的一件其它柯达产品，或者一只柯达股票。柯达用这种方法，在推销光盘相机的同时，加强了与消费者的联系，巩固了消费者对柯达的忠诚。

　　四、竞争：不惜代价

　　从50年代起，富士、樱花、爱克发等品牌就纷纷崛起，不断向柯达发起猛烈的进攻。面对这些进攻，柯达不借一切代价进行反攻，才使得霸主宝座不致被人夺走。

　　富士一直是柯达的最强劲的对手。在第23届洛杉矶奥运会前夕，正当柯达公司与奥委筹备人员为赞助费讨价还价时，富士主动出击，积极申请参加赞助，甚至把赞助费由400万美元提高到700万美元，使得奥运会上，富士大出风头，销量激增，给柯达以重创。除此之外，在中国市场上，日本又抢先一步适应中国文化，在胶卷包装上印上中文说明和北京名胜天坛，这比包装上全是英文的柯达胶卷更能打动中国消费者。这些活动一度使柯达总是慢富士半个节拍，处于被动不利的局面。

　　面临竞争，柯达的作法之一是：以眼还眼，以牙还牙。洛杉矶奥运会受挫后，柯达决定以其人之道还治其人之身，入对方的虎穴一搏。1984年8月，柯达企划主管西格先生飞赴东京，研究如何在这块"拍照乐士"与富士争霸。当时，日本摄影用软片和相纸市场规模高达22亿美元，而柯达只占10%。其症结在于，柯达虽在日本做了四年的生意，但从无长期经营规划。公司在日本既无直接销售网，也无生产踞点，更无驻地经理，在东京的25位职员，完全依赖各地的经销商。经过周密的计划，西格开始出击。1984年，柯达花了5亿美元在东京建立了一个总部，在名古屋附近建立了一个研究和发展实验室，并将其在日本的雇员从12人扩大到4500人。结果6年间柯达在日本的销售额扩大了6倍，1990年销售额达13亿美元。与此同时，富士在日本国内的销售额开始下降，以致富士公司不得不将其在国外的一部分最精干人员撤回东京，以抵挡柯达的袭击。柯达在日本的成功完全靠了打破美国式的经销观念和经销模式，让柯达在日本成为与富士一样的"日本公司"，而不是一家在日本的外国公司。

　　柯达的另一成功之道是向对手学习。在柯达公司制造部总经理威廉·F·福布尔办公室里，挂着一桢白雪皑皑的雄伟庄严的富土山大幅照片。福布尔说：“它不断提醒我要注意竞争。”在柯达公司的实验室里，研究人员有条不紊地对富士胶卷进行分析。一位研究员说：“这叫做‘照搬术'，富士公司怎么改进，我们就如法泡制。我们对富士公司着了迷。”多年来，富士公司销售的胶卷色彩鲜艳，柯达公司的研究人员当初认为它的色彩失真，但他们很快发现顾客喜欢富士胶卷，于是柯达推出“VR-G”系列胶卷，其色彩与富士胶卷同样鲜艳。

　　另外，广告宣传也是柯达竞争的一个重要手段。柯达为了与富土竞争，在广告上投入了大量金钱。在富士准备投入大量资金促进海外销售时，柯达投入3倍于富士的资金用于在日本做广告。柯达不借重金在日本众多大城市中设置了价值100万美元的当时日本最高的巨型路标。不仅如此，柯达还出资赞助参加1988年汉城奥运会的日本代表团，以报1984年洛杉矶蒙羞之仇。同时，柯达还早早支付800万美元，以获准使用奥运五环标志，来击退富士向印度、中国内地和台湾这些迅速扩大的市场的进攻。为彻底打败富士，柯达花费10O万美元特地购置了一艘飞艇，装饰上醒目的柯达标志，在日本城市上空整整飞行了3年，还特别挑衅似地在东京富士总部的上空来回盘旋，致使日本舆论界纷纷指责富士丢了日本人的脸。为挽回影响，富士不得不付出2倍于柯达的代价，专门从欧洲调回富士的飞艇，在东京上空作了两个月的飞行。

　　五、未来：迎接挑战

　　瞬息万变的市场和飞速发展的科技使每个企业都面临着挑战，柯达也不例外。

　　首先是来自市场领域的激烈的价格竞争。自加标签(或零售商品牌)将柯达产品的价格压低了4O%，富士胶卷也在价格上同柯达展开竞争，计划在美国南卡罗来纳州建造价值2.5亿美元的生产相纸的新厂，该厂的建造将使本已供应过多的相纸更加泛滥成灾。在东欧和发展中国家市场上，价格便宜的胶卷也给柯达造成极大的威胁，因为低收入水平的人更注意价格而非品牌和质量。针对这种价格战，柯达经过市场细分，向不同的市场部分推出了不同品牌、质量和价格的胶卷：“Royal Gold”(贵族金胶卷)，专门供应某些特别重大的场合和活动，质高价高；“Cold Plus”(超级金胶卷)，是一种日常使用的普通胶卷，质价中等；“Fun Time”(快乐时刻)，是一种低价胶卷，定位于对价格较敏感，爱讨价还价的消费者。柯达这种价格反击策略在一定程度上起了作用，但仍无法彻底清除价格战带来的恶劣影响。

　　柯达面临的另一个挑战来自数字成像技术对传统成像技术造成的冲击。在传统的摄影技术下，形象是靠相机捕捉的，保存在底片上，最后印在相纸上，这一工序从乔治·伊斯曼创建柯达公司至今100多年都没有大的变动。但传统的摄影技术的缺憾也是相当明显的：高昂的成本、笨重的设备、严重的污染是底片与相纸生产和冲印过程中难以解决的问题，体积大、不能永久保存、查找困难是使用底片和相纸给人们带来的不便。随着数字成像技术的出现，照相术告别底片和相纸成为可能。新式数字相机可将被摄物体的光信号转化成数字信号并直接存放于光盘中。一张巴掌大的光盘可存贮几亿位的信息，用它代替底片可贮存成千上万张照片；然后，通过电脑打印机可以直接打印出照片……总之，数字成像完全取代底片和相纸的日子已指日可待。作为感光技术的龙头老大，柯达当然是不借巨资去研究开发这一新技术领域，但是，数字成像技术的普及在意味着照相机将更加快速便捷的同时，也意味着柯达公司将丧失胶卷、相纸所带来的丰厚利润。如何在不影响现有传统技术的丰厚利润的同时，积极成为新技术的推动者和带头人，以及如何适应全新的技术产品，树立全新的品牌形象，都是柯达所需急待解决的问题。柯达能否在这一百多年中串起的无数个光辉的时刻之后，再添上精彩的一笔呢?

问题:你个人的长期和短期目标分别是什么？你是如何确定这些目标的？你准备怎样实现这些目标？

 分析：这是一个比较困难的问题，因为它其实包含了四个部分，各个部分都需要加以回答。记住这些问题是很重要的——这些问题经常一起出现——这个问题问的是你的个人目标而不是职业目标，这一点尤为重要，因为你很可能还会被另外问到职业抱负。如果你不能区分这两者的话，你就不得不重复自己的回答。之所以把这个问题放在计划和组织部分，是因为它能反映你在个人生活中的计划和组织能力。

     错误回答：我在某个地方读到过，我们是美国历史上比上一代退步的一代。这使我很担心，因此我的目标就是确保自己不落伍。这听起来可能有点悲观，但我是一个现实主义者，而且我相信面对现实是十分重要的。

     评论：回答这个问题时，关注经济的不利状况是不明智的，除此之外，这种回答在几个方面都有缺陷。首先，它试图把所有问题归结成一个问题。其次，它太过哲理化，因此没有反映任何计划和组织能力。最后，它表明求职者对自己的未来不太乐观，而且他（她）主要关心的是克服障碍和生存，而不是繁荣和发展。

     正确回答：同所有现实目标一样，我的目标经常改变。不论在长期还是短期，我的个人策略是根据当前目标评价自己所处的位置，然后相应地修改自己的计划。比如，我每五年就制定一项个人计划，这个计划中包含一个总体目标和一系列短期目标。每6个月我就回顾一下自己的进展，然后做出必要的修改。很明显，我当前的计划就是实现职业转变，也就是找到更满意的工作。除此之外，我已经实现了近期制定的个人目标。

     评论：这个回答反映了求职者的组织头脑，而且擅长计划。通过讨论制定个人目标的方式，你可以表达出一种自尊感，也可以表达出对管理个人事务的能力非常自信。

  从1937年到1997年，佳能已走过了60个春秋。现在的佳能，已成为一个在《幸福》杂志所排列的全球5家最大公司中增长最快的公司。现有数字表明，1996年，佳能公司的销售总额达到2205368万美元，利润为88187万美元，总资产达2257153万美元。现在的佳能已由6个强大而均衡的核心商业集团组成：影像办公设备、外围设备、气泡喷墨产品、照相机、化学制品和光学产品。一方面科技在佳能过去60年的发展中扮演着最重要的角色，从照相机到办公设备再到教学设备，佳能公司不断强调革新，总在不断努力向市场引进新的意念，并提供更高质量和更为方便的产品。另一方面佳能今天的辉煌，有其独特的企业宗旨，那就是“共生”。

　　回顾佳能成立以来的60年时，佳能公司的社长御手洗先生将之分成两个30年。成立于1937年8月的佳能公司在开始时，从事高质量照相机的制造。最初的30年是技术突破与加强全球化发展的阶段，但这已经带来全世界对佳能公司的注目，并使佳能得到产品质量和技术革新的美好赞誉。

　　佳能的第二个30年开始于1967年，当时的御手洗傅士宣布佳能将成为一家“两手抓”的公司，“右手抓照相机，左手抓办公设备。”带着这句宣言，后任的社长们成功地引入了佳能的第二个基本战略：多样化。在随后的30年里，随着佳能多样化的经营方式，对办公设备、电子、磁记录、电子仪器和原料等领域进行了新技术的开发。而随着产品范围的不断扩展，佳能公司遍布全球的强大业务网络已使客户基础扩展至办公室、工业甚至消费者身上。此外，自从佳能公司于1955年在美国成立了它的第一家海外办事处以来，佳能还加快了它的全球化战略。在70年代，佳能扩展了其在全球的销售网，之后又于80年代完成了公司生产区域的全球化，并于90年代在欧洲、美洲和澳大利亚建立了研究与开发机构。

　　佳能的非常发展，其根本原因在于其自身的发展之道，那就是“共生”。“共生”哲学是由佳能的老会长贺来龙三郎先生面对全球化的挑战于1988年正式提出的。“共生”的目标是为了大众的利益而共同工作和生活，促进人与人之间、人与社会之间、人与自然之间的相互理解并和谐相处，使地球上的每一个体都能享受到地球的馈赠。从这个角度看，只有那些在各自领域承担全部社会责任的公司才可被认为是全球性的公司。这样的公司竭尽全力促进国家与人民之间的相互尊重，同时也促使各地人民重视环境保护意识。

　　正是出于“共生”的理念，佳能公司在保护生态方面成为世界制造业的先驱。佳能已逐步增加了复印机再制造和墨盒可回收项目，至1997年3月，佳能已回收了2000万个旧墨盒。美国和中国大连的工厂今年将开展墨盒再生利用业务。佳能在全球的20多家工厂的环境管理系统也早已赢得国际认可，获得了ISO l400l国际环保认证书。此外，佳能于去年还推出了太阳能板并进行了首次生物法改土质的试验。正是出于"共生"的理念，佳能在世界各地的分公司实现了管理层和员工的本土化。今天，已有许多非日本籍的员工在世界各地的佳能企业中担任了高级管理职务。很快，在佳能公司的董事会中，也会出现非日本籍董事。在中国，佳能公司共投资了9家企业进行佳能产品的本地化生产。目前佳能在中国的所有7441名员工中，来自日本的员工仅有94名。以后，这一比例还将下降。

　　正是出于“共生”的理念，佳能在中国市场也取得了骄人的成绩。在中国市场，自1993年到1997年，佳能产品从无到有，到连续几年成为中国喷墨打印机市场的霸主，其间无论是“快乐打印”概念，还是“热线中心”和“维修中心”，无论是商场的专柜，还是技术巡展，无不闪烁着"共生"的智慧和光彩。人们不禁要问，佳能的第二个60年，或者第三个30年，会发生什么呢？

　　“GO”，这是佳能公司为庆祝其60周年而设计的一个纪念标识，事实上，也是对此问题的绝妙回答。“GO”不仅仅代表过去的60年，又代表“Go for it”（自强不息），这句口号也正是佳能在下一个60年所要做的。“作为第三个时代的开始”，御手洗说，“佳能正努力成为多媒体领域的领先者。在这个时期，我们将在半导体工业中使我们的活动多样化，并开拓新的环境与医疗设备业务”。

　　佳能未来的全球目标，是在《幸福》杂志所排列的全球最大工业公司中名列前10位。御手洗说：“这意味着将与世界上那些最大的、最优秀的公司相竞争。如果我们牢牢把握住这个目标，并向着多样化与全球化战略不断迈进，我相信我们的目标将在30年内由理想变为现实。”　

　　众所周知，日本在战后时代惊人的经济成功，不是由于获得了土地，而是由于获得并应用了现代技术。在最近数十年中，最重要的技术，是信息技术。也正是对世界信息技术市场的强力角逐和高度重视，使日本占据了家用电器、办公设备和生产设备方面的统治地位。尤其是办公室设备产业是现代日本有竞争能力的产业中最大的群体之一，最近对包括办公室设备公司在内的世界上最大的计算技术公司进行排队中，日本佳能公司成为世界上第六个收入最高的计算机和办公室设备公司。这一成绩的取得，进一步说明佳能在信息技术方面的领先地位。据悉，佳能总是将总部年销额的10%拨为开发独创技术的费用。1991年至1995年，美国专利注册件数前十位公司，佳能入围前五名，而且与IBM不分仲伯。科技也许在佳能过去60年的发展中扮演着最重要的角色。从照相机到办公设备再到数字设备，佳能总是不断创新。　

　　传真机的销售额在80年代中期的欧洲是每年翻一番，在美国则是从1981年的5.6万部跃至1986年的20.6万部、1987年的46.5万部和1988年的80万部左右。1989年有100多万部传真机在美国易手，使装机总量达到340万部。为此，《幸福》杂志曾断言："传真机面世是个人计算机出台以来最重大的事件"。至如今，这一行业已完全被日本公司所垄断。日本公司在传真机市场大获全胜，首先是因为它们本来就拥有和它们所属的产业有关的高超技术，这其中佳能的摄影机产业和办公设备产业起到了一定的作用。佳能是世界上首家推出数字全彩色普通纸复印机的公司。由于采用大直径感光鼓及微细激光点，这些复印机所提供的彩色复印水平与印刷的原件难以区分；其数字式复印机采用电子原理扫描文件，并用激光光束把图像显示到鼓上，从而具备了非常先进的图像处理功能。

　　佳能对信息技术的领先地位还集中在其喷墨／激光打印机技术方面。自1987年佳能率先发明气泡式喷墨打印机并取得成功后，始终走在喷墨打印机技术的前列。其“高速、安静、高质、全彩色”的产品在世界和中国市场都深受欢迎。至今，佳能在BJ系列喷墨打印机已累计生产超过1000万台。佳能的喷墨技术最有代表性的是“photo打印”。这种打印技术主要强调打印机对照片处理的特殊能力。佳能的photo打印实现了多层色彩之间的渐次显示，使得打印效果十分细腻，极具照片的品质，而且Photo打印还继承了佳能多介质打印功能。

　　佳能在喷墨技术上的辉煌也许多少对其激光打印机技术的成就形成了一种自我“遮蔽”。事实上，世界上第一台激光打印机就是佳能的激光打印机，人们可能还不知道。

　　近年来，由于电子、计算机等技术的快速发展，照相技术也酝酿着数字化革命。据调查表明，1997年，数码照相机销量200万台，电脑销量2500万台，数码照相技术正在迅速变成一种主流技术。为此，作为图像技术领域先驱的佳能不失时机地推出了自己的数码相机。数码相机的推出，使佳能的摄影和喷墨打印的两个技术强项珠联璧合，为用户提供了一个快乐、完美的解决方案。

　　佳能R&D实行的是产品部管理体制。项目梯队不仅在新产品开发中使用，而且该方法用于解决整个佳能公司许多管理领域的问题。由项目梯队的经营活动和管理活动组成紧密的结合，实现企业的经营效率和创新的有效性同时并举，职能部门和各分部密切合作，对提高佳能的创新能力起着重要的作用。

　　公司创立以来，一直强调尊重个人的传统，尽各种努力承认和奖励个人的功绩。为了培养个人的热情、凝聚力和创造力，在企业的每一个层次，公司都尽力创造一种激励的工作环境。佳能对研究人员的政策可归纳为以下三点：自我激励、自我意识、自我信赖。强调研究人员要意识到对企业基本目标的责任。佳能人坚信的自我意识、富于热情的心态、负责的行为是取得良好效果的关键。在佳能研究中心的主要入口都悬挂着六个醒目的汉字：“自强、自信、自立”。

　　在佳能公司的目标中有这样一段话："我们将以领先的技术创造出最优秀的产品，我们有这种责任和义务。为了达到这个目标，我们将在R&D、产品计划和市场营销领域以一种进取的态度团结努力。"这种思想渗透至公司各部门，R&D（研究和开发）、贯穿于佳能的总体战略思想中，并成为佳能行为和管理模式的中心。其每个产品分部的中期管理计划，都由公司产品部的开发中心制定，然后这个为期三年的产品开发计划提交到每年秋季举办的产品战略国际研讨会。佳能R&D人员相信他们的工作对佳能的发展是至关重要的。

据国外媒体报道，eBay周一宣布，该公司将推出一项针对出版商的新全球会员计划，以进一步提升公司的流量。

这项计划中所谓的“eBay伙伴网络（eBay Partner Network）”将于4月1日正式推出。eBay伙伴网络在推出之后，将成为eBay最新的会员网络。eBay的全球会员计划拥有世界范围内的10万多名会员。eBay表示，在把买家吸引到网站的问题上，全球会员计划是最成功的方案之一。

 eBay在周一发表的声明中表示，推出eBay伙伴网络是为了在eBay全球财产中更加充分地配置其会员计划，并使其会员在该网络的平台上得到更多的创收机会。eBay表示，在eBay伙伴网络推出之后，eBay和Half.com将停止在ValueClick公司的Commission Junction平台上运营其会员计划，所有受此影响的会员需在5月1日之前将其会员链接转移到eBay伙伴网络上去。

    eBay还表示，与Affilinet和Tradedoubler等平台进行合作的会员不会因此受到影响。此外，Tradera AB、ProStores Inc.、Reseller Marketplace、Media Marketplace、eBay Stores和StubHub等公司则将继续保持与Commission Junction的合作。（忆苦）

　　也许你很喜欢谷歌，但是谷歌在很多细节上的粗心是要反省的!

　　窥斑识豹、落叶知秋、从细微之处都可以感悟到双方的不同，我们先看以下几个细节：

　　1、每天Google给百度带来上百万的流量

　　Google中国的流量本身就不够大，但是Google每天最少好给竞争对手百度带去了上百万的流量，因为你随便输入一个关键词，百度百科或者百度贴吧肯定排在Google的前几名。

　　比如刚才我顺手敲了几个词：神话、雷锋、朱自清、刘亦菲、李宇春……

　　在Google前十名中，都有一两个百度的网址，看待对Google最成功的SEO应该是百度!合理的把竞争对手的用户都抢过来，百度厉害!

　　在百度中，只有输入Google相关的关键词，Google才可能排在前面，输入其他这些场合用词，Google连采取对应的SEO百度的策略都没有，自然就不可能在百度中获得多关键词排名了。所以，百度给google每天带去的流量是非常少的。

　　2、Google给自己投放的广告许多都是死链接：

　　Google要利用自身的流量给自己的产品做推广，这是非常正常的，但是从一个细节上，都可以看出google中国是多么的粗心。

　　大家输入系列关键词：Google分析、分析、流量统计等等关键词，Google都在用adwords推广它的Google Analytics但是，广告在长达一年多的时间里面，一直都是死链接，到了现在，还是死链接。

　　自己给自己做的广告这么久都是死链接，到现在都还没有改，可见google中国有多么的粗心。

　　Google中国的粗心，只能说明一个问题，Google中国对自己的不认真!一个对自己都不认真的公司，如何能够对竞争对手认真呢?所以，Google在中国竞争不过百度也是很自然的事情了。

　　从百度身上学习：

　　表面高傲、背后很认真的，认真对待用户，认真对待竞争对手，认真对待客户和合作伙伴(甚至是强迫)，不管怎么样，百度都是很认真是值得俺们学习的。

　　从谷歌身上反省：

　　谷歌是表面谦和，内心高傲，不认真对待自己，不认真对待竞争对手，不认真是不行的，形式上的大度是不够的，需要认真。

　　微软欲收购雅虎，大家对于google对此事的看法表示关注。施密特在回答记者提问时表示：“雅虎并没有表示接受要求，微软不管以何种方式收购雅虎，我们都将表示关注，我们更关注的是微软收购雅虎是否会影响到互联网的开放。根据以往历史来看，微软收购雅虎将对互联网的自由、公平环境产生负面影响，不利于整个互联网的健康发展，因此我们表达了担忧和反对。”

　　关于“云计算”对于google的意义，施密特回答：“可以说云计算替代了网格计算，服务信息都不是存在于个人电脑上，而是存在网络中，云计算是开放标准 ，业界不会有公司独裁，实际上不是只有Google一家在做云计算”。对于目前广受关注的Facebook，施密特认为Facebook很好的运用了“云计算”，但他目前还不是Facebook的用户。

　　此外，施密特仅表示希望大家密切关注谷歌的新产品发布信息，对于MP3搜索未能透露更多消息。

盈利模式的诞生源于需求，但是不止步于需求，仅仅满足用户的需求是不能产生收入模式的。

　　有些需求可以免费获得，比如，邮箱，网络新闻，即时通讯和搜索等，这些都是互联网用户上网的重要理由，只要有免费的同质产品，盈利市场就难以诞生，所以，盈利模式能否产生首先要看是否存在竞争市场。

　　在互联网历史的发展过程中，形成这样的一种用户习惯，往往是基础服务免费，比如看新闻，用即时通信聊天，使用电子邮箱，搜索信息等都是免费的。互联网企业只能在基础服务免费的前提上，产生一些增值服务的收费方式。比如谷歌通过提供基本搜索服务，聚集了人气，而人气让其左侧的广告具有了商业价值。

　　盈利模式还得看用户的需求意愿，就是用户的心理性价比，就是用户觉得值不值的问题，如果用户觉得交钱不值，那么就不会有收入模式。最后才是看支付能力。

　　盈利模式是如何形成的？

　　如下的几个方面可以形成收入模式（当然还会有其他方面）：

　　1， 资源稀缺性

　　首先一点就是要造成资源的稀缺性。资源的稀缺性，导致价值的产生。靠这种情况形成收入的网站有很多，从婚恋网站、电子商务网站、交友网站、门户网站都是如此。要做成资源的稀缺性，首先要形成一个信息或者人的海洋，比如交友网站，有很多用户进驻，导致用户展示自己的机会变得稀缺，比如信息发布网站，在各种海量的信息中，如何让自己的信息被更多的人看到，这也造成一种稀缺。

　　比如51的同城交友，有一个产品叫做地区之星，地区之星要通过接受礼物的多寡来决定能否成为某一时期的上榜明星，每个地区只有5名可以入榜。这样，相当于一个竞价的排名，为了让很多人认识自己，让很多人访问自己的空间，可以用小号或者他人的赠送礼物上榜，如果想成为社区名人，这是一个很好的露脸机会。每个地区的5个名额就成为绝对稀缺的资源，谁接受的礼品越多，谁就可能成为地区之星，而礼品是需要花钱的，从排名榜用户的礼品看，有不少花费上万，甚至几万人民币的地区之星也为数不少，相当于这是一个个人的广告位，而且是竞价排名的个人广告位。

　　采用这种稀缺性方式来获得收入的不仅是51，像婚恋网站，比如世纪佳缘，也通过类似的服务，比如光明榜收费，光明榜分为首页的光明和地区的光明榜，在光明榜上展示自己，意味着有机会让更多的人认识自己，有更多的交友机会。世纪佳缘还提供搜索结果排名靠前的服务，由于社区搜索的结果会出来很多符合条件的人，谁的排名靠前，谁就有更多被他人认识的机会。

　　不仅在交友网站中，在很多行业性的B2B网站，信息发布网站，由于其信息量大，为了让信息被更多的人知道，获取更多商机，就需要在网站上有一个良好的展示口，而展示口资源是稀缺的，所以，造成有些网站首页指甲大的广告位价值达到几十万。

　　稀缺的前提是用户和信息量达到一定的程度，但是要造成真正的稀缺，网站产品本身的设计也是要有考量的。这就要求网站产品策划师在产品上做出好的收入模式的设计，例如，同样是个人空间网站，很多网站就没有类似于51地区之星类的增值产品，而提供很多让用户免费展示自己的渠道，这样，获得收入的渠道就没得到充分利用，用户要求差异化的展示的需求也就没有被充分激发出来。

　　所以，盈利模式在一定程度上，是要在洞察用户需求上创造出来的。

　　2， 有价值的信息

　　所谓有价值的信息，是通过免费的渠道或花少量的时间很难获得的需求信息。比如通过百度和谷歌等搜索引擎很难搜到的信息，或者即使能免费获得信息，但要花费很多时间成本去获得信息，这个时候，如果能省去时间方便地获得自己需要的信息，那么让用户花钱也不是一件难的事情，而用户愿意付费的多少，则依据信息本身获取的难度，信息的有效度等相关。不管如何，只要是有价值的信息，总会有用户愿意付费。

　　比如商机信息，像很多B2B的网站，比如阿里巴巴为供应商提供的信息服务，比如人脉信息，比如商务交友网站，例如行网，它提供的人脉信息，给很多时间宝贵的商务人士带来职业发展和商机拓展的机会，花少量的钱获得并维护有价值的人脉信息，用户也是愿意的。

　　3， 基于某种应用上的增值服务

　　比如基于个人空间应用上的增值服务，比如QQ秀，赛我的小屋，这些增值服务满足了用户在人群交往中的同质化和差别化的需求，核心是自我的展示。这两种心理状态并不矛盾，比如说，QQ秀和个人空间的装饰，当看到别人的空间很漂亮的时候，就产生了我也要炫的需求，而在当所有人都有的时候，则产生了要比其他人更酷，更有个性的展示需求。像用户的头像和空间装饰并不是一开始就自然诞生的，它也是在用户应用的基础上根据人性的特点产生的，就是人在追求个性，展示自我的需求上产生的。

　　还会有更多的盈利模式诞生，但是所有的一切都离不开人性和需求本身，围绕这些本质，将来还能够诞生更多的收入模式。像现在很多网络游戏利用了人性中出人头地，攀比好胜的心理，设计了一系列的收入模式，创造出盈利模式。

　　4， 交易平台服务

　　比如阿里妈妈，通过为广告主和网站主提供交易平台，收取中间费用获得收入；比如C2C的ebay通过从用户的交易中获取手续费盈利。还有，威客网站，靠为知识的买卖双方提供交易平台收费。此外，还有很多B2C的网站，通过为用户提供价格更低廉的产品，并让用户省去线下购买的时间成本，以更小的代价获取所需商品，并也因此获得了收入。像美国的钻石销售网bluenile.还有像预定酒店和机票的网站，其实也是一个交易的平台，通过为需求双方提供一个平台，抹去了信息的鸿沟，为供求双方都提供好的服务，从而获得佣金。

　　最后，所有的盈利模式都需要跟网站自身的情况结合起来，收入模式从来不是一个概念，而是根据自身的情况一步步地发展起来的，它只有跟现实结合起来才有意义

对于初创网站来说，最好从小的目标开始做起，即使资源、资金、人力等方面非常丰富，刚开始也最好从小处开始做起。

　　确定网站定位的第一原则：小即是美。

　　在网站发展初始阶段，网站的目标最好要够小，小并不一定就不好，大并不一定就好，因为想到和得到之间还存在距离。目标很高远，定位很宏大，并不代表网站就能达到定位希望达到的目标。为了实现大目标，最好从小目标开始。

　　定位小目标，也不是否定将来的大目标。精确的定位往往反而有利于网站进一步发展，因为在不同的发展阶段定位是可以变化的。比如美国著名的社交网站Facebook原来是为美国部分著名高校的学生提供服务的社区，而后来则向社会开放。如果一开始就向社会开放，很难想象Facebook能够流行起来。

　　如果一开始定位过大，往往造成战线过长，资源不够集中，精力不够集中，最后很难形成优势。

　　比如要建立一个交友社区网站，最好不要所有内容都涉及，需要找到一个点，从小处开始，比如这个点可以是社会化属性相关，比如学校、公司，Facebook就是靠人的社会化属性这个点来出发的，通过学校这个已经形成的社区化组织作为交友网站的突破点；也可以是兴趣，比如都喜欢音乐，喜欢K歌，那么可以建立一个在线K歌主题的网站等等。如果是做视频的网站，视频网站已经很多了，这个时候可以更小一点，从视频+K歌为出发点，做视频K歌网站也是一个可以进行的突破点。

　　不仅要小，而且还需要找到一个基点，这个点就像想根据地一样，是网站创立，发展，壮大的依靠点，像迅雷以下载基点，像百度以搜索为基点等，刚开始的时候，这个点可能很小，但是当根据地壮大之后，就可以繁衍出无数的应用，并因此成就互联网大业。如果一开始，点太大，点太多，什么都想得到，什么都不肯放弃，最后的结果是什么都得不到。贪婪是人性中一个永恒的话题，但是保持克制，却是走向成功的重要条件。

　　找到这个点，需要从如下三个方面看：

　　1，      有良好性价比的市场空间

　　2，      有用户需求尚未充分满足

　　3，      相比于竞争对手有独特优势

　　1，网站定位必须考虑市场前景：找到性价比高的市场空间

　　比如现在去做门户，给你1亿元，谁能保证做得好呢？这个市场经过多年发展，基本格局已经定下来了，要跻身门户的行列，需要花费大量的人力、资金和资源，也不一定能建立起来。因为，用户的习惯，门户本身的优势都不是一天建立起来的，都是长期积累的结果。为什么后来腾讯成功进入了门户之列，因为腾讯坐拥QQ的用户优势，这是其进入门户一个独特优势。所以，确定网站的定位要找到性价比高的市场。什么是性价比高的市场？从用户的需求考虑这个问题，比如有比原有应用更好更方便的应用，比如下载速度更快；能够搜索出更符合用户需求的信息；比如最新的应用，在视频流行起来之前，率先进入视频领域，比如在率先进入网络销售钻石等B2C领域。当初hao123的网址导航网站是性价比高的典型例子之一。

　　这个性价比，当然也涉及技术投入、资金投入以及人力投入的问题，如果是好的应用，但是投入成本很高，可能也不是一个好市场，当然对于大公司来说，这可能不是一个问题。

　　2，网站定位必须考虑用户的新需求：找到用户需求的蓝海

　　用户的需求分为已满足的需求和尚未满足的需求，进入已充分满足需求的领域，成本将会非常高，如果能找到用户未被满足的需求，就能创造一个蓝海。比如，率先进入了某些行业的网络B2C直销服务；当传统的搜索网站进行模糊搜索时，率先进入了提供相对精确的问答式服务。

　　3， 网站定位必须考虑竞争对手：找到独特的竞争优势

　　有独特的优势，比如发明一个新的技术，比如当初的skype，比如当初的Googel搜索引擎等。这些都是竞争对手一时难以企及的。

　　总之，以上的几点可以最后总结为一点：那就是用户价值。能够提供给用户价值的网站最终都能实现商业价值的转化。这里所说的用户价值和用户体验是不同的。用户体验好，并不一定有用户价值，用户有需求，也并不一定有用户价值，这是一个综合考量的问题。

　　最后，在把定位确定下来之前，可以反思一下：如果网站是这样定位的话，能够给用户提供什么样的价值？这个价值是不是用户需要的？如果需要，有多大规模的用户需要它？用户是不是愿意为它付钱？这样的价值是不是其他网站已经提供？这样的价值是不是其他网站也很容易提供？

网站的定位往往就是一句话的事情，但就是简单的一句话却来之不易。为了这简单的一句话，很多网站花了很长的时间，走了不少的曲折之路。

　　网站的定位跟网站的目标用户群，市场的潜力和竞争对手都相关，所以，它也不简单。

　　做网站时，首先要解决两个问题：一是网站有没有定位，二是网站定位是不是合适。如果一个互联网公司不能够用一句话来概括网站是做什么的，那么网站就没有清晰的定位，没有清晰的定位则说明没有想好，没有想好就是说明对目标用户群、对市场环境、对竞争对手都没有一个明确的认识。

　　网站有定位也不一定是对的，定位于一个竞争激烈的市场或者已经饱和的市场，这样的定位跟没有定位是没有差别的。

　　所以，一个网站不仅要有定位，而且要有一个差异化的定位。不是为了差异化而差异化，而是为目标用户群的需求的差异化，为了市场空间的不同而差异化。

　　有清晰而合适的定位，本身就是一种竞争的优势，能够比对手少走弯路，以更少的资源做更多的正确的事，所以也比竞争对手跑得更快，走得更远。

　　从实际的操作看，在书写网站策划案过程中，首先要确定并牢记网站的定位。因为它是进行下一步的网站构架设计、内容策划、运营策划和市场策划的基石。

　　第一，确定网站的定位是为了不让网站跑偏

　　管理学大师德鲁克说：才能平庸但知道自己的何去何从的人往往比才华横溢但不知道自己方向的人能取得更加杰出的成就。做网站也是同样的道理。做网站肯定是有一个目标，而为了达成这个目标，就需要一个网站的定位。目标决定网站的定位。而网站定位的作用就是帮助网站能够达成目标，不跑偏。

　　比如一个网站的目标就是成为中国最大的音乐网站，这样，这个目标就给网站一个定位，就是说网站的定位是中国的音乐领域，是为中国用户提供音乐服务，比如音乐资讯，音乐试听，音乐下载，音乐翻唱，音乐评论，音乐社区等。所以，网站也就是不能提供一个游戏、电影、软件下载、新闻资讯等服务的网站。如果什么服务都提供，用户就会无所适从，如果什么都提供，自己的战线就容易拉长。即使是这个目标，从现实的操作来看，都是一个比较泛的目标，在不同的市场环境下，它可能不是一个好的定位，定位越大，越不容易专注，也就越不容易取得快速发展。

　　目标有大的目标，也有小的目标。比如，如果觉得成为中国最大的音乐网站，是未来的事情，前期还可以把目标聚焦。比如前期的目标是成为中国最大的翻唱音乐网站，那其定位在于为中国用户提供在线音乐K歌的服务，也就是说它的定位就在于音乐翻唱，而不在于音乐的其他领域，比如音乐资讯、音乐试听、音乐下载、原创音乐等等。

　　第二，只有确定了网站的定位，网站的策划才能进行下一步工作。

　　策划的所有方面，构架，内容、设计风格、运营和市场策划都需要从网站的目的和定位出发。也就是说策划网站需要确定一个战略目标，所有的策划都要围绕这个战略目标出发。而这个战略目标就是根据网站的定位来制定的。

　　有些策划是公司内部策划人员来完成，有些则是由公司外部的人来完成，有些策划是网站创业人亲自策划，有的则是由专业的产品策划人员执行上司的意图来完成。不管怎么说，当决策者决定了网站的定位和目的之后，需按照既定的目的和定位去完成。尤其是多人策划的情况下，必须把各部分的策划按照既定目的进行，这部分需要充分沟通。所以，在由多人协作完成的情况下，事先明确好网站的定位，有利于策划的沟通及顺利进行，才能保持一致性，保持网站方向不会走偏。

　　比如说，建立一个综合的电子商务网站和定位于母婴用品的网站是不同的。如果是母婴用品网站，目标用户群是孕妇及新生儿父母。那么所有的内容、设计、运营和市场都要围绕这个目的进行，不会因为数码产品的热销而改为销售数码产品。而定位是综合的电子商务网站，则可能提供各种商品，不仅是母婴用品，也许还有数码产品，图书，音像产品等等。

   恩.......好象一直都挺忙的，好久没登博客了差点给忘。

      我终于等到了,今天高职高专一批的征集志愿,终于被我等到了.早上我很早就起床了,准备到教育局去完成我的心愿.本来想不能上本科就上专科,大不了将来再升本,好不容易安慰平静的心又开始动荡起来.因为到了教育局我把公布栏的补招的学校翻了一遍又一遍,没有找到一个让我平静的学校.本想能在补招里找一个学校也就算了,我的高考也就可以这样划一个句号了....恩....真让心痛.想到当初满怀抱负的踏进高考考场时,可如今却落得连上专科都这么难的田地,心痛的同时,又有一股热血在激荡............我不甘心,我要复习,我应该复习,不能就这么放弃...